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评论·规划·鉴赏 建筑与发展 Pinglun guihua Jianshang Jian Zhu Yu Fa Zhan ·453· 浅谈变电运维培训工作的改进 韩庆怡 王亚平 史君丽 沧州供电公司 河北省沧州市 061000 【摘　要】 针对当前变电运维人员岗位培训工作中存在的问题 ,就如何加强变电运维人员的岗位培训工作及改进培训方式等方面 ,提出了几点改进思路。 【关键词】 培训；机制；改革； 【Abstract】In view of the current problems existing in the work of the job training to the operation and maintenance staffs of substation, this paper tries to put forward several improvement ideas in the following aspects such as strengthening the job training ,improving the training ways . 【Key words】raining; System; reform 随着电力系统的体制改革，对变电运维人员的要求也越来越高。因此对变电运维的培训工作也提出了新的要求。 运维人员的培训工作只有得到管理者支持，才能有效开展具体的培训工作。 不断完善变电运维培训工作，提高变电运维人员的工作能力与职业素养，才能使电网企业长足的快速发展。 2、合理的培训计划。现行的运维人员培训之所以存在上述提到的弊端，主要的原因在于没有一个符合实际， 一、现行培训模式存在的弊端 系统有序的计划，而要制定一个及符合运维工作特色又可操作性强的培训计划需从以下几方面入手： 1、缺乏针对性。由于工作模式的变化，一个运维班组要管理 10 几座变电站，设备种类、样式很多，所以要 （1）制定明确的培训目标。做任何事情都需要有一个明确、具体的目标，才能把事情做好。培训是属于提高性、 对变电运维工作中涉及的维护类工作，在培训中有非常强的针对性，对症下药，这样才能达到良好的效果。而现 继续教育培训，它的培训目标应该具有一定的弹性和灵活性，对于运维人员可侧重于相关连接的技术理论学习， 在的变电运维人员培训很笼统，缺乏对各类设备专项培训的针对性。 而对岗位培训应以选择的岗位技能为主要内容，需要将这些培训内容转化为广大职工内心需求学习的东西，要制 2、缺乏系统性。变电运维工作涉及多专业，需要了解知识非常广泛，包括一次设备、红外测温、继电保护、 定培训目标。 通信、计算机、管理等多方面。所以变电运维人员必须要从实际工作入手，全面的深入的学习。而现在的培训有 （2）转变模式。根据确定的培训目标，我们从实际出发，综合考虑，改变讲授这类传统的培训模式。采用 些顾此失彼，缺乏应有的系统性。 问题揭榜、知识短信共享、工作现场讲解等多样式的培训方法，使员工在表现和体验中反思自己已有的经验与观 3、目的性突出。因为有上岗、评级和升职考试等方面的压力，变电运维人员的培训普遍主要是为了能够顺 念，在交流和分享中学习他人的长处，产生新的思想，达到新的认识，从而实现自我提高，纵深发展。 利通过与自己利益有密切相关的考试，一旦考试通过，学习的动力便会打折。所以说现有的培训反映出目的性明