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现代商贸工业
No . 9 ,20 10 M oder n B usi ness Trade In dust r y 20 10 年第 9 期
基于战略成本管理的中小企业成本决策探讨
王 群
(广东省核工业地质局二九一大队 ,广东 佛山 528133)
摘 要 :在新时期下 ,将战略成本管理的引入成本决策中 ,可以通过战略成本管理分析工具的运用为成本决策提供信
息支持 ,从而为企业管理中的成本管理指明方向,提升整个企业的竞争优势 。通过将战略成本管理与企业成本决策理论相
结合 ,为成本决策提供了有效的分析工具和分析方法 , 同时也为企业进行相关的实践活动提供了理论指导 。
关键词 :战略成本管理 ; 中小企业 ;成本决策
( )
中图分类号 :C93 文献标识码 :A 文章编号 :16723 198 20 10 09005 102
在金融危机下 ,我国企业特别是中小企业面临的危机 管理的效率和成本效益 ,使得企业竞争力得到提升 ,对整个
越来越多 ,有调查显示 ,从 2008 年到现在 ,我国中小企业的 企业进行的全局优化 。然而传统成本管理关注的是如何通
倒闭了接近 5 万余家 , 同时有 20 % 的中小企业停产进入炒 过扩大生产规模和提高生产效率来降低生产成本 , 只注重
房行列 。同时在市场经济下 , 中小企业面临的竞争不再仅 生产过程中的成本控制 ,没有将与其偶尔上供应商和客户
仅局限于企业与企业之间 ,企业之间的竞争正逐步演变为 的联系包括在内。成本管理的引入成本决策中可以将成本
战略之间的竞争 。我们知道 , 中小企业传统成本管理关注 管理置身于战略管理的广泛空间 ,从战略高度对企业及其
的是如何通过扩大生产规模和提高生产效率来降低生产成 关联企业的成本行为和成本结构进行分析 ,将成本因素同
本 ,只注重生产过程中的成本控制 ,没有将与供应链上各中 企业的竞争地位联系起来 ,其不仅是对企业 自身的内部成
小企业之间的联系包括在内。这种传统模式在我国特色社 本进行战略角度的管理 ,更重要的是它还包括了整个企业
会主义经济下下 , 己显得越来越不适用 。战略成本管理打 的成本分析 ,并通过分析为成本决策提供信息支持 ,寻求企
破了传统成本管理的思维范式 ,其不仅是对中小企业 自身 业竞争力的提高与成本持续降低的最佳路径 ,从而解决传
的内部成本进行战略角度的管理 ,更重要的是它还包括了 统成本管理面临的对整个企业上成本及其动因缺乏全面了
整个企业管理的成本分析 ,从而为中小企业决策提供信息 解 、企业伙伴关系不能充分利用 、只关注企业 自身成本降低
支持 ,为提升整个中小企业的竞争优势创造了条件 。 等问题 ,为供应链中的成本管理指明方向。
1 战略成本管理的内涵 3 战略成本管理在中小企业成本决策中的应用分析
1 . 1 战略成本管理的含义 通过上述分析 ,我们知道 ,战略成本管理的基本思想就
战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同 是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来 ,寻求企业竞
时达到降低成本和加强战略地位的目的。融入了战略管理 争力的提高与成本持续降低的最佳路径 。它是使企业竞争
思想的成本管理为企业总体战略的制定提供相关的成本信 地位改善和成本降低同步发生的理论和方法 。本文分析的
息 ,并根据不同的经营战略选择不同的成本管理方式 ,从而 主要针对的是在中小企业成本管理中如何进行成本决策管
使企业可以灵活地适应外部环境的变化 ,保持较为长久的 理 。
竞争优势 。
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