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产能经济 浅谈对石油化工装置检修成本预算控制的探究 王　军 陕西延长石油(集团)有限责任公司 摘要：严格控制了设备检维修的费用预算，这对降低成本，提高石油化工企业效益有一定的作用。如何保证装置设备在正常运作的情 况下有效控制维修成本预算，已成为石油企业所关注和研究的重点内容。本文从石油企业设备维修成本预算影响因素的分析入手，对石油 企业设备维修成本预算中存在的一些问题进行探讨，并提出了相应的解决策略。 关键词：石油化工；设备检修；成本预算控制 中图分类号：TUll4.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000371-01 一、石油企业设备维修成本预算影响因素分析 大了维修成本预算。 1.设备维修成本预算直接与设备故障率有关 3.设备委托维修管理问题 设备故障率是考核设备技术状态，故障强度，维修质量和效率的 石油企业的维修费用主要由人工费、机械费和材料备件费用组 一个指标。早期设备故障与设备的规划、设计、制造、选型、购置、 成。当然其中避免不了一些零星维修金额。这些零星的金额没有金额 安装、调试、维护有直接原因，设备前期费用占到设备寿命周期费用 限制，也不需要招投标，因此维修质量难以得到保证。在达不到公开 80%的资金，因而设备的设计与制造的好坏对设备后期的使用与维修 招投标的情况下，一些施工单位将会规辟国家法律和制度的空子，采 有决定性影响。设计有缺陷，制造粗糙的设备在以后使用中往往会带 用不透明的手段进行承揽和维修。尽管每次维修的金额不大，但日积 来巨大的工作量与维修成本预算。 月累，积攒的维修金额也是相当可观，导致企业资金利用的低效率。 2.项目维修技术力量对维修成本预算的影响 三、石油企业设备维修成本预算控制对策 降低维修成本预算决不仅仅是领导和财务人员操心的事，维修人 1.制定合理的设备维修项目预算计划 员的工作态度、责任心、技术水平和能力都会对最后的维修工作产生 设备维修预算计划是企业生产经营计划的重要组成部分，与企业 影响。随着设备制造技术的发展，设备上的电子控制装置越来越先进 编制生产、劳动、物资供应、财务等计划密切相关。合理的设备维修 和复杂，越来越多的排故和检查设备需要使用者具有相关的计算机操 预算计划将会降低石油企业的成本预算，使企业能够有效的控制装置 作水平，这些都使维修人员需要大量的机械、电子、计算机等多学科 的生产成本预算，相反，不合理的设备维修计划将会加大装置的运行 的综合知识。而且，随着石油行业科技水平的发展，石油设备的更新 成本，从而降低石油企业的利润和产品的竞争力。 换代还会越来越快，即使一名经验丰富的维修人员也需要在工作中不 2.建立完善的设备维修项目成本预算控制系统 断地学习新的知识和技能。由此看来，石油企业对维修人员的培训与 (1)在炼油企业，将产品成本预算、作业成本预算、责任成本预算、 技术能力的管理最终对维修成本预算的影响不可忽视。 质量成本预算等作为主要的控制对象，并按照不同的控制对象建立成本 3.项目维修材料对维修成本预算的影响 预算控制体系，从而保证成本预算控制系统实行多元化的管理目标。 石油企业设备的使用和检维修需要消耗大量的材料，这里的材料 (2)在炼油企业，一般将服务成本预算作为控制对象，并建立提高 主要包括维修材料和备件两大类。备件是在设备维修工作中，为了减 服务质量和降低服务成本的管理机制。服务成本预算控制系统，一方 少停工时间而实现采购、加工并储备好的各种零部件，由于替换故障 面要有效地避免损失浪费发生，另一方面也要避免以降低服务质量为 或劣化件以恢复设备原有性能。在实际维修过程中，除了所需的备件 前提的减少服务成本，