【毕业设计.论文】浅谈会计委派制存在的问题与对策.pdfVIP

篁 理 界 ■—■ 夏 把价格降下来，由于材料市场价格变动频繁 ，往往会发生预算价 格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的情况。为此，材 料采购人员要经常关注材料市场价格的变动，及时和业主沟通， 争取补贴。施工过程中还应做到材料存放要合理，减少二级搬运； 同时还要安排人员上路验收，即能客观调控，又能微观把握。材料 的浪费或弄虚作假是影响成本的关键 ，由于项 目线长 、露天作业 等特点，管理是一件难度较大的事情，财务部门要严格把关，协助 材料部门建立健全验收制度。随着公路现代化的发展，施工机械 化程度越来越高，因此，加强机械的管理也非常重要，机械的收 费、施工记录、日常保养等都将影响成本的增减。同时还要特别重 视质量成本，在施工过程中，要严把工程质量关 ，采取防范措施， 避免造成不必要工程质量成本。无论是质量不足或过剩都会造成 质量成本的增加，尤其质量事故会增加返工费、停工费、返修费、 事故处理费等造成工程成本上升，严重的还会影响企业的发展和 摘【要】 实行会计委派制有利于保护企业所有者利 生存。此外还要重视工期成本和财务成本，制定严格的管理措施， 益 ，提高会计信息的真实性，防止 国有资产流失，并有效地 从严控制非生产生『开支，也是降低成本的关键。 遏止经济腐败行为发生。针对存在的会计委派主体不当、会 3、制定行之有效的科学管理办法，努力降低成本 计委派制与相关法律法规冲突以及会计委派制与现代企业 邓小平曾多次指出 “科学技术是第一生产力”，现代科学与成 制度相背离等 问题 ．必须采取相应 的对策加以解决。 本有着密切的联系，对降低成本有着巨大的推动作用。在施工过 【关键词】 会计委派制 问题 对策 程中要严格按照科学施工的操作规程 ，严格控制施工过程，求得 企业经营者和企业所有者之间是一种委托代理关系， 工期短、质量高、资金合理利用、成本低的经济效益。降低成本要 由于企业委托者(财政部门、国资委 、所有者等)远离经营 从基层做起 ，从实际做起，少摆花架子，多做实事，严格遵守成本 者，难以发挥对企业经营者的有效约束与监督 ，容易导致会 开支范围，防止乱摊乱挤成本，挖掘内部潜力。加强计划管理作用 计人员与企业经营者 “合谋”制造虚假会计信息，损害委托 也是降低成本的重要手段。 者利益。因此，必须对受托人(经营者)的行为进行有效地约 4、加强培训教育5-作，提高施工队伍素质 束和监督。会计委派制就是由上级部门直接向独立核算的 企业的竞争实质是人才的竞争，管理要上台阶，必须从提高 企事业单位委派主管会计或会计人员，为被委派单位进行 人才素质出发，这是施工企业的根本大计。因此 ，要把干部和职工 会计业务服务，并代表所有者对经营者进行监督的一种制 的培训教育工作放在至关重要的战略位置上来考虑 ，切实抓紧抓 度。实行会计人员委派制，保障了会计人员依法独立行使职 好，要利用雨季和工闲时期，分期分批地进行培训和教育。一是要 权和开展工作，相对降低了会计人员成为 “内部人”的可能， 抓好项 目经理和专业管理人员的培训，采取外培和定向培训的形 进而解决了会计监督的弱化行为。 式 ，不断提高职工的业务素质和现代化管理水平；二是要抓好现 一 、 实施会计委派制存在的问题 场施工人员的培训，新招工人上岗前培训。技术人员和施工人员 1、会计委派制与相关法律法规规定相悖 要定期或不定期进行技术更新培训。提高施工人员在施工过程中 实行会计委派制与 会《计法》的有关规定相矛盾。《中华 的管理和技术操作水平 ，要把业务培训、文化教育 、职业道德