【毕业设计.论文】浅谈机械制造业中集群式供应链的协同模式.pdfVIP

科技创新导报 20 12 N O . 17 Science and Technology Innovation Herald 经济研究 浅谈机械制造业中集群式供应链的协同模式① 李志远1,2 李创1 (1.河南理工大学经济管理学院; 2.河南工程技术学校 河南焦作 454000) 摘 要:结合机械制造领域产业集群特点,分别论述了以单一企业为主导的纵向产业链协同和以集群企业为主导的横向产业链协同,并从 供应、生产、销售、物流和服务等节点具体阐述了两种情况下存在的各种协作模式。 关键词: 集群式供应链 协同 模式 中图分类号: F 2 7 4 文献标识码: A 文章编号: 16 7 4 - 0 9 8X (2 0 12 ) 0 6 (b ) - 0 19 8 - 0 2 集群式供应链是一个复杂的物流价值 估, 因为这关系到企业合理分配资源和时 和信息的流程实现自动化, 并支持所有相 链体系, 从价值链角度进行集群式供应链 间, 并保证新产品开发流程的运作。其次, 关各方提高透明度、改进工作流。 优化, 利用价值分析工具对集群企业间供 企业需要显著提高与客户的协同能力,进 1.5销售协同 应链物流活动进行价值量化, 建立目标为 一步实现与供应商的整合, 与供应商共同 通过整个网络紧密协同, 制造企业得 最优成本投入比例的模糊线性规划模型, 探讨改进可能的措施, 从而更好地了解并 以快速应对市场变化, 与客户合作协调需 可确立供应链上各个物流活动的价值贡 满足客户需求, 以实现整合设计和采购, 求计划和预测, 完善销售商库存规划与部 献,进而重建一条更为优化的物流价值链, 推出更多具有竞争力的新产品。第三, 企 署计划, 有效制定企业内部及延伸的供应 以实现物流价值的增值(物流成本的降低) , 业必须扩展当前的新产品研发实践, 例 链网络上跨职能的销售与运营计划, 根据 提升集群企业供应链物流一体化的竞争优 如, 采用标准化组件进行设计和开发, 定 市场上客户的实际情况, 制定有针对性的 [1] 制产品配置与技术规格, 规范产品或服务 差异化供应链战略。 势 。 的开发流程, 从而更加快速高效地在市场 为了实现协同销售模式, 制造企业首 1单一企业主导的纵向产业链业务协同 上推出更多新品。 先要进行组织内部整合, 然后将这种整合 现代产业集群内, 以某一单个企业为主 1.3制造协同 扩大到客户和供应商, 从而实现协同供应 导的纵向产业链协同模式几乎包含了单一 先进的产品设计与分析保证了降低物 链规划、提高实时信息透明度和市场需求 协同方式的各种形式, 是一个集成的测试 料成本前提下的设计成为可能, 通过持续 响应速度。然后, 企业结合既定目标, 制定 床,其协同模式主要表现在以下几个方面。 流程优化与验证, 实现精益制造与持续改 绩效考核指标以追踪进展和收益。企业需 1.1采购协同 进,在此过程中与客户、供应商和制造服务 要加强技术和系统的充分利用, 如将技术 单一企业的采购是通过企业内部的专 提供商协作提高竞争力, 利用先进的制造 应用于销售与运营计划、需求计划、生产与 业分工和横向整合, 以及企业之间在供应 能力快速应对市场变化。在这种协同制造 库存计划流程, 会使供应链绩效管理表现 链上的纵向协同, 逐步建立起虚拟的供应 模式下, 制造企业为将质量和利润要求转 更好。同时,企业应当扩大企业网络风险共 商网络。采购的最终目标需达到以下四个 化为生产绩效,应广泛实行质量管理计划, 担能力, 降低供应链风险。还需要进一步提 方面:一是通过实行品类管理创造持续价 如精益制造、持续改进和六西格玛管理体 高与销售商共享预测的能力、建立周计划 值;二是制定