浅谈科研企业仪器设备管理.pdfVIP

科技创新导报 2015 NO.04 Science and Technology Innovation Herald 管理科学 浅谈科研企业仪器设备管理 徐陈芸 (苏州热工研究院有限公司 江苏苏州 215004) 摘 要：仪器设备是企业进行科研活动和市场经营不可缺少的重要资产。该文从苏州热工院近40年的发展经验和目前情况出发，结合仪器设备 的使用特点和仪器设备在企业科研中的重要地位，并根据信息化高度发展、社会资源深度共享的时代要求，从大型仪器设备购置分析、如何建 立健全管理规章制度、实行开放共享机制的实际方法和进行信息化管理的重要性等方面提出了加强仪器设备管理的思路和有效管理措施，旨在 为广大科研企业的仪器设备管理提供借鉴和参考。 关键词：仪器 设备 资产 管理 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2015)02(a)-0186-02 经过近40年的发展，苏州热工院已拥 高效的利用。 2.3 审批制度 有较完善的基础设施条件，近年来，我院主 企业设备科研管理相关部门根据专家 持和参与了多项国家863、973科研项目、国 2 加强大型仪器设备购置的可行性论 的审查意见,结合企业建设发展计划和经费 家科技支撑计划项目、国家自然科学基金 证 投资计划,按照企业的学科建设、科研项目 项目的研究，营业收入逐年增长，科研经费 大型仪器设备的购置应符合企业的长 等,从各方面进行综合考虑,会同主管领导 不断增加。为了提高科研水平增强市场竞争 远发展，为技术研发和市场经营提供有力 审核,确认购买大型仪器设备的项目。 力，分批购置了不少仪器设备，其中大型仪 保障。合理选购仪器设备，利用有限经费获 器设备的比例越来越大，截止目前我院拥有 得最大使用效益，对于购买价格昂贵的大 3 建立健全管理规章制度 仪器设备1315台，其中50万以上大型设备50 型仪器设备尤为重要。因此，需加强大型仪 在科研单位仪器管理的规章制度方面， 台，100万以上设备15台。一些具有先进水 器设备购置前期的可行性论证相关工作。 应当首选遵循“归口管理，专人监督，明确权 平的尖端大型仪器设备的引进，为创建一流 2.1 提交可行性论证报告 责，资源共享”的管理及使用原则。既要在 的实验室，从事高水平的科研活动及培养 可行性论证报告是大型仪器设备采购 宏观层面上有专人统一负责，掌握每一项仪 高素质的创新型人才，创造了有利条件。如 审核的重要依据。大型仪器设备购置前,技 器的使用去向，集中收集该单位设备仪器的 何管理这些仪器设备，建立和完善设备管 术人员必须进行充分调研,做好有关信息的 使用信息，统筹调配设备的使用、归还和仓 理体制，优化资源，有效利用，使之更好地 收集工作。对于仪器设备的采购,应根据企 储，并做好设备仪器的报废和更新工作；也 为企业服务，是仪器设备管理值得思考和探 业长远发展，各专业研发方向和科研项目实 要将设备仪器使用的权利和义务落实到每 讨的问题。 施编制预算,预算逐级审核通过后严格执 一位使用人，要在单位内部形成“我申请， 行，既要保证科研经费的有效使用,又要保 我使用，我保管，我归还”的统一认识，集中 1 企业仪器设备使用的特点 证科研项目顺利实施。 全员的力量做好设备仪器的管理和维护工 (1)核电及火电技术的迅速发展使企业 2.2 专家论证 作。 仪器设备的更新周期加快。 企业从实际出发,根据大型仪器设备使 3.1 归口管理、专人监督 (2)企业购置的仪器设备由单一配置的 用的具体专业和项目,组织院内外有关专家 对于科研单位来说，设