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部门功能定位卡——综合管理部 2014年7月编制 部门职责 功能分类 工作职责 内容概述 成本控制 确定公司组织架构，明确部门功能定位 组织公司发展规划编制及滚动修订 预结算管理 拟定公司年度经营计划 对经营计划中各项目标在部门层面进行责任分解，纳入部门考核 监督、检查各部门计划执行进度 招标采购 建立健全公司规章制度，组织制度更新修订 监督、检查各项制度执行情况 贯彻执行上级公司制定颁布的相关管理制度 合约预算 与财务部协同负责建立公司固定资产管理制度 负责公司固定资产实物资产管理，建立管理台帐 牵头负责公司资产处置 公共关系 配合相关部门做好同政府、上级单位及客户的公关工作 协助总经理做好公司内部关系协调 党群工作 党支部、工会组织建设 接受上级党组织、工会组织的领导，开展宣传教育 开展组织党群一体化活动 招标采购 公司文件的草拟、发布、修改、作废 内部及外来文件的登记、流转、催办、归档 根据政府部门和股东方要求，及时、规范报送相关信息 信件邮寄与分发 报刊订阅、分发 档案管理 建立信息化、规范化的档案管理体系 传统档案、声像档案及电子档案的收集、整理和保管 机要文书及信息的保密工作 档案文件借阅管理 接待出差