部门调查问卷.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
部门调查问卷.doc

部门调查问卷 1、部门组成有效性 下列题项调查的主要目的在于了解部门组成及部门能力,主要包括部门任务、部门领导、部门成员、部门创新能力和学习能力五方面内容。请按照实际情况对比下面的描述与您所在的部门的环境情况是否符合,并依据您的同意程度,在对应的选项向上画“√”。 No 题目 非常不同意 不同意 一般 同意 非常同意 1 您所在部门任务的方向和内容总是清晰的 2 您所在部门任务的分配总是合理的 3 您所在部门领导的沟通能力强 4 您所在部门领导的管理能力强 5 您所在部门领导的专业技术能力强 6 您所在部门领导乐于授权下属 7 部门成员各自具有独特的能力 8 您所在部门角色平衡 9 您所在部门成员们的业务胜任力强 10 您所在部门成员们人际关系胜任力强 11 部门成员能清楚准确地表达自己的意见 12 您所在部门成员组成相对稳定 13 您所在部门的知识产权拥有数量多 14 部门成员们提出新观点或建议的能力强 15 部门成员们生产及技术改造能力强 16 部门会议讨论的频率高 2、部门运行有效性 下列题项调查的主要目的在于了解部门在其运行过程中是否能够良好运转。主要包括部门凝聚力、部门沟通、部门冲突、部门学习、部门协作、部门制度和部门态度七方面内容。请按照实际情况对比下面的描述与您所在的部门的环境情况是否符合,并依据您的同意程度,在对应的选项向上画“√”。 No 题目 非常不同意 不同意 中立 同意 非常同意 1 作为部门中的一员您有荣誉感 2 部门总能保持高昂的士气 3 部门成员间合作程度高 4 部门成员能够相互信任 5 部门成员间人际关系状况良好 6 我与部门成员们常联络 部门有惯常的沟通方式和计划 8 部门的沟通方式合理有效 9 部门成员能清楚准确地表达自己的意见 能利用彼此的信息和资源完成共同任务 其他部门成员能提供我所需要的信息 有歧见时,部门成员不会避而不谈 成员能在一起讨论并试图共同解决问题 部门的沟通气氛坦诚而互信 部门成员间沟通的频率高 16 部门沟通的结果总能促进工作顺利进行 17 部门内部的冲突频数高 18 部门成员之间经常有情绪上的冲突 成员间对于如何完成任务常有不同意见 部门的冲突积极建设意义总大于消极 21 部门为您提供了良好的学习环境和氛围 22 您以及您的部门都注重个人学习 23 部门常组织部门合作学习 24 遇到困难时我依赖其他成员来协助我 部门收集应用市场、技术信息能力强 26 部门有一套知识共享机制 27 部门的知识共享成员参与程度高 28 部门制定了完善的管理制度 部门规章制度都得到了很好的贯彻执行 部门激励政策对成员的效果非常明显 您认同本部门文化 32 部门的成员执行流程规范程度高 33 部门的成员遵守企业规章制度程度高 34 部门的成员对技术的保密程度高

文档评论(0)

gsgtshb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档