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- 2017-08-08 发布于浙江
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管理创新管理创新
浅谈如何做好油田生产管理工作
陈延峰(延长油田股份有限公司南泥湾采油厂,陕西 延安 716000)
摘要:文章从加强油田生产管理工作的重要性入手,分析了 前沿
当前油田生产管理过程中的存在的不足,并针对存在的不足,提 内部对标,与兄弟企业相互学习比较,有助于找出内部业务
出了有效的措施,切实加强油田生产管理工作的开展。 的运行标准,节减业务流程或不必要的程序,提高生产管理效率
关键词:油田企业;生产管理;效率;对策 和规范化。行业对标,通过与国内其他大油田或者国外知名油田
一、做好油田生产管理工作的重要性分析 对标,学习先进的管理办法,了解油田管理发展方向。
油田企业在生产管理工作中,作为生产管理人员,只有切实 7.应用现代计算机技术辅助生产管理工作的开展
加强生产管理工作的开展,才能更好地促进油田企业各项业务正 一是建立生产调度平台。利用
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