浅谈SWOT分析法在制定企业战略规划中的具体应用.pdfVIP

经贸论坛 浅谈SWOT分析法在制定企业战略规划中的具体应用 陶桂林 三门峡黄河明珠集团 河南三门峡 472000 摘要：三门峡黄河明珠集团在制定2009-2015年经济发展战略与规划过程中，以SWOT分析法为工具，全面分析了企业基本状况，研 究提出了未来7年企业发展的主要思路和策略，提高了发展战略与规划的科学性和可操作性。 关键词：SWOT分析法；优势；劣势；机会；威胁；明珠集团；发展战略与规划；核心产业 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2010）12-0155-01 一、SWOT分析法的概念与基本原理 2.劣势分析 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教 (1)企业目标突出社会公益性职能 授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研 由于明珠集团的首要职能是管理三门峡、故县两座水利枢纽，保 究一个单位现实情况的方法。