造价员基础小抄(自己整理).docVIP

许可证：两证、拆迁、施单、安措、图纸、资金、法律 3月开工，延2各3、停1报、停一核验、超6重。 不可抗力：预见、避免、克服 招标文件：技要、审查、报价、评标， 修改15，截止20，合同30， 政府定价：目录、权限、范围、依据 本税：比例、累进、定额， 累进：全额+超额， 建设管理职能：组织法律、定额、制定标准、企业资质、人员资质、监督 甲：人60% 钱60、15年、员工20，中级16、师10、注册100、三年500、10平方、3年违规, 已：人60% 钱60、10年、员工12，中级8、师6、注册50、暂定50、10平方、3年违规,5000 备案20、跨省20。无超资质和其它1-3，不备案0.5-2 师，注册4，延续4 员3年30h 竣验生产标志，3月，整资、绘图、编算。15备案 后评价对比法 范围:核规定实变，时间：定排估计控，成本：规估预控，质量：规保控，人力：规招建，沟通：规传报收，采购：规招供合收，风险：识评对控，综合：规计变 趋势：集成、国际、信息 项目管理任务：规划、协调、监督、控制、总结，措施：合管、组协、目控、风管、信管 成预测：定性（座谈函调）定量，计划：货币，计划：直间，计划：目标、技术、按实、定估，控制：环 计控、运控、纠控，法：分析表、工期、挣值，核算：经理 法：表格、会计，分析：比较、因分、差额、比率，分析：部项、月、年、竣工，考核:设计施工额率、经理、责任、施工 风险识别首要步骤，分估，决策，实施，监控，回自控转 咨询专条：编制、五算、标底、变更、监控 单价合同估计量 施工合同：书通专，协议，中标，投标，专通，技术，图纸，清单，报价 调价：法、公布、8h、约定，14天 预付款：7付、7停，工程量：7核、24通知，工程款14、15计息，结算28，交工14，保修3 、14T 报价实施依据：业主要求 EPC：书通专业投 造价：固无流 控价原则：设计重点、主动控制、技经结合 控制阶段：决设施招施竣 总投资：建设（工程费、其它费、预备费）、息、流 建设项目工程造价：设备（设，工）、建安（直间利税）、其它（土其未）、预备（基本、价差）、利息 直：直（工料机）、措（环文安临夜二场混脚保排水） 间：规（污定社住危保）、企（工底价、办差固工、劳保、工会、职教、财保、财务、税 其） 清建安工价：分措其规税 分：工料机企利 措：安夜二冬场排降水保已专措 其：暂列、暂估、计日工，总、其 价差预备费：投资综合指数 清单计价：收熟计组分费复编说明 预算定额依据：全现能新资价，阶段：准备、初稿、修审 人工消耗：基超辅差 概算定额依据：现典价，阶段：准初审 估算指标法：收平测 人工时间定额：准结、基辅休不，劳动定额法：经估、统计、技测、比推 材料定额法：现技、试验、统计、理论 人工单价：基补辅福保 机械单价：一（折大经安）、二（燃人养） 编定额原则：合理、简明、结合 间接费定额：直、人机、人 造价资料：单项、单位、其它 决策造价因素：规模（市场技术环境）、地点（区，厂址）技术、设备、工程、环境 设计造价因素：工（总工建） 可行内容：环境（要求、调查、分析、措施）、融资（形式、来源、筹措、债务、方案）、财务（步骤、选取、估算、两法人评价、分析，非盈利）、国民（内容、识别、影子计算，编制、指标计算、参数）、社会（范围、内容、方法）。风险（识别、评估、防范） 可行造价影响：前提、基础（70-90）、结论、效果（初30，终10） 投资估算：工程费，其它，预备 投资依据：规定、清单、文件、经济参数、市场价、税、其它 投资估算方法：建议书（生产能力，系数，比例、混合、指标），可行性(建筑、设备、安装、其它、基本、价差、利息) 流动资金估算：分项、扩大 估算组成：说明、分析、总投资，单项 设计概算：单位（定额、指标、类似），单项，总 审概算方法：对比、查询、联合 施工图预算作用：业主（定报价，准备，降本） 施工图依据：法，资料、方案、规则、规定、合同、手册、其它 施工图方法：工料（预算、实物），综合单价（全，清单） 审施工图方法：全面、标准、分级、对比，筛选、重点、利用、分解） 招标分类：全部、单项、专业， 清单组成：封面、说明、分部清单、措施清单、其它清单、 清单编制：编码、名称、特征、单位、规则 编码：分类、章（专业）、节（分部）、项目（分项）、顺序 必须：计量、结构、难易、材质、 其它清单编制：暂列金额、暂估价、计日工、总服、其它 招标编制原则：权威、完整、一致、合理、一个，依据：计规、办法、国资、要求、技资、市场、其它 招标复合：范围、分析、计日工、规费、 投票准备：研究、调查、策略、方案、 施工预算内容：量、定额、汇总、两算，依据：图、定额、方案、价格，方法：实物、单位估价、 索赔起因：特点、有限、要求、影响、差异，条件：客法理，