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“快生活”儿童托管服务公司 ——创业计划书 一、项目介绍 项目名称：“快生活”儿童托管服务公司 经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 项目投资：20万人民币 场地选择：学校周边闲置场地 项目概述：创办“快生活”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。更是为了解决父母上班时孩子照料和课后辅导的问题设立 二、市场分析 孩子不合群，缺乏独立性，怎么办？孩子放学后不回家，去网吧，怎么办？作业难题无人辅导，作业老完不成，怎么办？家长工作忙，应酬多，回家晚，无暇照顾孩子，怎么办？家庭教育不科学，学校教育不合理，社会教育不健康，怎么办？随着现代生活品质的提升和社会分工的细化，带着全新的理念和日益丰富的内涵悄然走进了寻常百姓的生活。员的体贴服务，正让越来越多的人从和无奈中解脱出来，更好地舒心工作和生活。 　　(1)如果全年招收1128个次学生，即每月为94个学生就为保本经营。 　　(2)如果全年超过1128个次学生，即每月超过计划94个学生就有盈利。 　　(3)如果全年不到1128个次学生，即每月不到94个学生就出现亏损。 　　(4)如果按计划完成全年招收l 920人次学生，即每月招收160个学生则实现利润21．1万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。 六、风险预测 　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理： 　　(2)场所与学校的地理位置是否合理； 　　(3)对竞争对手的了解不足； 　　(4)实际投资超出预算； 　　(5)管理制度不完善； 　　(6)师资质量问题。 　　控制办法： 　　①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。 　　②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。 　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。 ⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。 七、相关的法律法规 　(1)据《民法通则》第18条的规定：监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益，除保护被监护人的利益外，不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的，应当承担责任，给被监护人造成财产损失的，应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候，其实就应当担负起儿童的监护责任，既要防止儿童(被监护人)有什么损害，也要防止儿童对外造成什么损害，以免导致不必要的赔偿责任。 　　(2)根据《中华人民共和国劳动法》，与员工签订劳动合同，交纳社会保险，维护员工的合法权益。 八、市场营销策略 　　1．服务说明与定价 　　(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元／月 　　(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元／月 　　(3)代请各科家教老师： 20元／每次 　　(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元／月 　　(5)课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元／月 　　(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助 30元／次 　　说明： 　①托管服务(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。 　　②托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。 　　③辅导班，每25名学生一个班。 　　2．经营策划 　　(1)场所定位： 　　①选择交通方便的场所。 　　②场所周边学校不少于4个。 　　③选择的场所在老城区。 　　④场所的面积不少于500m 。 　　(2)设定经营场所： 　　①营销策略： 　　加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。 　　②营销手段： 　1)熟人推荐：利用熟人介绍。 　2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。 　3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广，特别是中午、下午放学时的宣传。 　4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。 　5)电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。 　6)人员推销：直接推销。 　7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。 　3．经营计划 　　①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。 　　②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。 　　③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作