人才管理软件应用将成为我国企业新常态.pdfVIP

Studies Institute 管理研究院 人才管理软件应用将成为我国企业新常态 李学富 东软集团首席人才资本业务顾问 摘要：本文聚焦我国企业人力资源管理向人才管理新常态 度2是对员工任职不同职业通道（能力）层级的能力要求，明确了 转型这一重大课题，从业务战略出发，设计了四维度的人才标 员工在不同的职业通道及其层级上成功实现职业转型的标准， 准模型，提出了人才细分流程与差异化战略，定义了整合人才管 并以此评价和识别出高潜力人才；维度3是对员工的业绩与贡献 理。分析了国际企业HR技术转型大趋势、我国企业HR技术与人 要求，也是业务执行力的最终评价标准，包括直接成果、客户价 才管理的现状、趋势与痛点。规划了整合人才管理软件解决方 值(精神成果)、培养未来接班人的成效三大指标，这一点正是彼 案，包括系统的顶层架构、业务功能层次架构、数字化技术策 得•德鲁克大师的高效能人才“贡献理论”的核心；维度4是时 略，提出了实现整合人才管理软件解决方案的路线图。 间轴，德鲁克大师在《管理的实践》中特别强调，要实现卓有成