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内部控制结构类型、 影 响 因素及效果研 究 郑石 桥 徐 国强 邓 柯 王建军 、 、 摘 要 本文研究 内部控制结构类 型 影响 因素及效果, 本文发现 内部控制 结构分为控制环境主导型 、 、 控制活动 主 型 环 活动 并重型 环 活动双弱型 , 其 环 活动 并重型 内部控制 业 多, 环 导 境及 境及 中 境及 企 较 境主导型 内部控制 企业较少 领导风格和企业发展阶段影 响企业 内部控制 结构 类型 的选择 不 同类 型 的 内 、 部控制 结构 , 控制 目标 实现程度不 同, 控制环境主导型 控制活动主导型和环境及活动 并重型 内部控制 结 构 的企业 , 其控制 目标 实现程度较 高, 而环境及活动双弱型 内部控制 结构 的企业 , 其控制 目标 实现程度较 低 上述发现告诉我们 , 企业优化 内部控制 的潜力较大, 企业在进行 内部控制建设 时应对权变 因素产生 的 影 响进行具体分析, 这样才 能建立起有效的 内部控制体 系 【 词 】 内部 制 结构 制 制 活动 关键 控 控 环境 控 、 一 引言 是辅助控制环境和控制活动实现控制 目标 的要 素, 它们 包括风 险评估 、 信 息与沟通及监控这三个 要 内部 控 制 是 由多个 要 素 组 成 的一 个 结 构 , 。 , 、 素 所 以 决定 内部控制结构类型 的是控制环境和 , 将 内部控制界定为控制环境 , 、 、 控制活动之 间的关系 郑石桥 风 险评估 控制活动 信 息与沟通及监控五个要素, , 。 。 徐 国强 根据控制环境和控制活动 并且 , 要求这五个要 素之 间要整合