浅析房地产项目甲方的工程投资控制措施 精品.pdfVIP

■协经；齐·管理创新 摘要：文章依据房地产投资项目的设 随着我国房地产业的不断发展，各种 视工程建设成本的盈利方式，将逐渐被严 计、招投标、施工、竣工4个阶段分别总结 房地产相关法律法规不断健全，国家宏观 酷的竞争淘汰出局。如何巧妙地进行工程 出房地产投资开发的相应原则．分别为限 调控的力度不断加大，同时消费者也越来 投资控制，是当前一大重要课题。结合经 额设计、合同管理、变更控制和加强决算 越理性的进行投资消费，房地产行业正式 验以及参考若干成功案例，根据房地产投 审计的管理。上述措施旨在有效控制工程 进入微利时代。工程成本作为生产建筑产 资项目的4个阶段划分，本文总结出以下 投资成本．有效提高房地产的竞争力。 品的必要投资，成为房地产开发单位控制 原则。 关键词：工程投资；控制措施；限额设 成本赢取利润的重中之重。过去单纯依靠 一、设计阶段：限额设计 计：合同管理 增加销售收入或者压缩资金周期而不重 建筑产品的成本最关键的投入出现 本价。 理部门备案。