建设项目的信息集成模式与实现机制研究.pdfVIP

2005年 12月 施 工 技 术 第34卷 第 12期 CONSTRUCIIONTECIINOLOGI 建设项目的信息集成模式与实现机制研究 李 蔚，蔡淑琴 (华中科技大学，湖北武汉 430074 摘【要〕阐述了信息集成系统的信息处理流程模型，给出了建设项目中各职能管理的集成方法，详细说明r系统内 部信息流程的协作机制。 关〔健词]建设项目;信息集成;流程处理;协作机制 中「图分类号1TU17:TU717 文「献标识码1A 文〔章编号11002-8498(2005)12-0025-03 InformationIntegrationModelandRealizationMechanismofthe ConstructionProject LIWei,CAIShu-qin (HuadongUnicrrsityofScienceandThnology,Wuhan,Hubei430Y(74,China) Abstract:Theinformationprocessingproceduremodeloftheinformationintegrationsystemisexplained.Every functionalmanagementintegratedmethodoftheconstructionprojectissuggested.Finally,thecooperation mechanismoftheinformationprocedurewithinthesystemisexplicated. Keywords:constructionproject;informationintegration;processingprocedure;cooperationmechanism 按照传统的建设项目管理模式，一般将其划分为 多达数 10家，他们分布在工程的全线上，相距较远，相 3大阶段:开发管理阶段、项目实施阶段和运营维护阶 互之间沟通 比较困难。 段 〔〕‘。在这不同的阶段中分别实施相应的项目管理， (2)实现大批量的信息处理，适应不断出现的新变 尽管作为建设项目全寿命周期的一个组成部分，三者 化 在项目的实施过程中，有来自各个方面的大量数 之间有一定的联系，但基本是独立的，它们之间的脱离 据需要及时收集、整理和分析闪。另外，由于建设项目 导致了项目管理中的许多问题，其中比较突出的一个 要求不同的参与者之间进行密切的协作与配合，以保 问题就是信息的集成和共享困难2[1，如项目前期的资 证工程建设的顺利进行，在项目实施中会经常出现各 料和信息不能为后 一个阶段服务，在不同管理阶段，甚 种各样的新问题、出台各种各样新的规章管理制度等， 至在同一管理阶段，不同的项目参与方难以在经验和 这都要求信息系统具有很强的柔性，能及时对大量的 知识等智力层次上实现优势互补，为项日建设服务。 信息进行处理，并根据不断变化的情况对信息系统进 现代科学技术，尤其是计算机技术、通讯技术和信 行调整。 息技术的快速发展，使得国内外许多研究者尝试通过 (3)满足业主(投资方)对工程的全过程监控 业 组建信息网络，对建设项目不同阶段的数据进行集成， 主一般需要对项目的全过程进行实时监督与控制，以 将不同项目参与方的知识和经验等集成到管理信息系 了解工程的实际情况和及时把握实际发生的各类问 统、专家系统等中，从而实现全寿命建设项目的信息集 题，并及时做出决策图。 成和共享[[310 (4)实现对其他信息系统的兼容 建设项目的参 1 建设项目信息管理目标 与者(如承包商)一般已经具有不同的企业信息系统。 建设项目一般具有工作繁杂、技术要求高、参与方 这就要求建设项目的信息集成和共享系统具备同多种 相对分散、信息流动频繁等特点。因此，在建设项目中 信息管理的