06087工程项目管理-1.pdfVIP

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  • 2017-08-08 发布于北京
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06087工程项目管理-1.pdf

工程项目的组成有哪几个部分?分别是什么含义?答: 目标和实施战略,业主的管理水平和能力以及期望对工 材料质量控制的内容:材料的质量标准、材料的性能、 单项工程:在一个建设项目中,具有独立的设计文件, 程管理的介入深度,业主对工程师和承包商的信任程 材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。 可独立组织施工和竣工验收,建成后能单独形成生产能 度,业主的管理风格和对质量、工期的要求等。③承包 材料质量检验的目的:通过一系列的检测手段,将所取 力或发挥效益的工程。单位工程:一个单项工程中,具 商选择方面:拟选择的承包商的能力、资信、企业规模、 得的材料数据与材料的质量标准相比较,借以判断材料 有独立的设计文件,可独立组织施工和竣工验收,但建 管理风格和水平、抗风险的能力、类似工程的经验等。 质量的可靠性,能否适用于工程中,同时,还有利于掌 成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。分部工 主要的分标方式:⑴分阶段分专业工程平行分包;⑵总 握材料信息。 程:按单位工程的部位、专业性质划分的,是单位工程 包; ⑶上述两者之间的形式;⑷CM 模式 材料质量的检验方法:书面检验;外观检验;理化检验; 的进一步分解。分项工程:分部工程的组成部分 工程项目管理的组织形式:①建设单位自管方式;②工 无损检验 工程项目的特征:具有特定的对象;有时

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