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证项目建设质量和资金安全。
四是建立健全烟用物资管理办法等制度,促进物资购进、使用规范化、制度化,防止药害产
生,降低烟叶农药残留量,提高烟叶品质和安全性。
五是建立健全烤烟生产收购相关制度,严格计划种植,严格按合同收购,规范收购行为,明
确收购政策,正确执行国家标准,加强内部管理,提高服务质量,保证烤烟生产收购工作的顺利
开展。
六是建立健全烟站财务管理制度,把固定资产、家俱用具、办公用品等资产管理责任落实到
人,防止国有资产流失。严格执行预算管理制度。对烟站办公等零星开支严格执行预算管理制度,
超支自负,坚决杜绝和严格控制损失浪费现象。
七是建立健全站务公开和民主管理制度,重点是公开烟叶种植合同,基层烟站领导要将上级
下达的烟叶种植计划和实际签订种植合同及时向站内员工通报,以防止烟贩套取合同计划和虚拟
合同等不良情况的发生;其次是公开财务开支,烟站按月将本站发生的实际开支和下月预算开支
数额向站内员工通报,预防前移,防止腐败。
三、健全监督体系,建立长效机制
健全监督体系,建立长效机制是加强基层烟站纪检监察工作的核心。历史和现实告诉我们,
失去监督的权力必然产生腐败。健全监督体系,建立长效机制重点在于:
一是加强烟水工程选址、进程进度、质量、验收等环节的监督。加强烤房新改建的普查工作,
烤房新改建项目由各烟站申报、县营销部批准、各站组织实施,工程完工后由各站组织验收、登
记、照相、装档;县营销部组织抽查验收,合格后张榜公布,无异议反映后,由营销部统一组织
对烟农进行补贴兑现。加强肥料供应的监督,责任到站到人,赊销款扣款进度等情况要公示。对
烟叶生产及收购环节中的奖励政策要进行公布,扩大透明度,将各种款项的发放情况置于烟农的
监督之下,从根本上遏制违法犯罪。加强烟用后勤物资监督,要将物资的使用情况建册存档,落
实责任人。加强烤烟生产期间的监督力度,严格计划种植和签订种植收购合同,严格执行国家局
关于烟叶种植等有关规定,严格合同签定情况、烟农救灾补助金名册、农特税返还名册、物资供
应价格等上墙公示,接受烟农和群众的监督。加强烟叶收购期间的监督力度,坚持合同收购。正
确执行国家标准。在开秤前逐一对合同进行一次全面清理、核实,并张榜公布;收购开始后,各
烟站(点)定期公布每户烟农的交售情况,以便互相监督。对无合同,超合同的烟叶坚决不予收
购。在烟叶收购中,基层烟站(点)所有验级员均要持证上岗,并认真按照国标对样进行收购,做
到既不抬级抬价,也不压级压价,严防压级扣重,严禁整选,提级上调。高度重视烟叶自然升溢
率,从多年案件发生的情况反映,烟叶自然斗溢率是产生违法犯罪的根源,所以严把收购关,遏
制异常升溢是预防烟草职务犯罪的重中之重。
二是坚持公布烟叶收购纪律等制度,接受社会监督。各基层站(点)张贴公布国家局关于烟
叶收购的“五条纪律”、“七条要求”和省局(公司)的“六个坚持”、“六个严禁”’荨制度,设置
烟叶收购宣传栏、廉政建设监督栏和举报箱,公布举报电话等,接受烟农和群众的监督,.皙加烟
叶收购工作的透明度,确保烟叶收购公开、公平、公正。
三是实施廉政承诺制度。各烤烟县局(营销部)与各基层站(点)站长、副站长、点长、验
级员,保管员等主要岗位人员签订廉政承诺责任书,相关人员写出廉政承诺书,并张贴在醒目位
置,公开接受烟农监督。
四是实施述职述廉制度。述职述廉对象是基层烟站站长和副站长,他们要将自身履行职责和
廉洁自律情况定期向县局党支部和本站全体员工述职述廉,员工对述廉对象进行测评,提出质询,
站长(副站长)按照员工提出的问题逐条进行解答。
五是实行审核制度。严格对烟站财务等经济事项的审查,由烤烟县局(营销部)牵头组织协
调,以审计j财务等部门组成经济评审小组,重点对烟站资产管理、烟叶种植合同管理是否规范、
财务预算管理是否执行到位等进行全面审核,对群众反映强烈、可能存在违纪问题的,实行重点
审查,把问题消灭在萌芽之中。
六是建立健全奖惩机制。加大对烟站负责人管理监督检查力度,制定实施相应的制度措施,
实施基层烟站党风廉政建设巡查制度,建立站长廉政档案;制定站长勤廉考核和民主测评制度,
县局(营销部)每年进行两次综合考核,把每个站长考核结果及时在系统内通报,作为年终评奖
依据;制定站长戒勉谈话教育和引咎辞职制度,对违纪违规、严重损害企业利益和群众反映强烈
的站长加大查处力度,确保企业持续健康发展。
四、严肃纪律
严肃纪律是加强基层烟站纪检监察工作的保障。坚持“不赚黑心钱、不赚短命钱、要赚发展
钱”的原则,严格按计
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