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  • 2017-08-08 发布于重庆
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培养你的领导魅力 ●聂世军 领导魅力是领导者对公众所产生 的素质“落差”。领导魅力与领导素质 的均衡度。领导应该是一个团体整体 的一种强烈而带有某些神秘色彩的吸 的着眼点不同: 前者反映的是领导者 意志的代表和根本利益的化身 , 其抱 引力和感染力 ,能激发公众的愉悦、敬 的个人素质与公众乃至与领导群体的 负水平直接决定着该团体事业发展的 慕心理 , 也是公众对领导者素质、行 素质的高低之别 ,即“落差”,是一个相 空间大小 , 也决定着团体其他成员的 为、形象等因素的价值褒贬、艺术审美 对值 ———“落差”越大 , 人们的心理感 利益满足程度和个人发展机会的多 和情感好恶的评价。从这个意义上 受就越强烈 , 就越能品味出领导是否 少。领导者志向远大是一种有心胸、 讲 , 领导魅力并不直接等同于领导者 有魅力 ; 后者是领导者所具有的是否 有气魄、有责任感的表现 ,是产生凝聚 的素质、能力、品行或政绩、声望等 适合担任某一特定领导职务的条件 , 力和感召力 , 获得较高魅力评价的

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