培训课程开发(郑博远)中华讲师网.pptVIP

培训课程开发 培训课程开发 第一模块 开发培训课程 第二模块 培训课程体系设计 第三模块 制定培训教学大纲 第一模块开发培训教材 第一单元案例精选 先来看看这个课程方案 第二单元案例分析 这个可课程方案或称课程计划，与前面一章中所讲得培训项目方案没有太大区别。主要原因在于这个课程方案的定位存在问题 第三单元 能力训练指南 能力点一、怎样确定培训课程目标 1、操作目标 2、条件 3、标准 能力点二、开发培训课程的步骤 1、分析企业规范化岗位培训的需求，选准课题 2、分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要，选准课题 3、预测企业进入市场的潜在需求，选准课题 4、分析企业人员素质需求，选准课题 能力点三、开发培训课程的方法 1、选择移植法 2、能力中心法 3、任务分析法 能力点四、培训课程内容的编排 1、按工作程序安排 2、按知识系统安排 3、大分段与小分段----按知识传授与能力训练、考核内容安排 4、按不同层次的需要层层扩展 5、相应独立，能分能合 第四单元 相关知识点链接 知识点一、培训课程的构成要素 1、课程目标 2、课程内容 3、课程教材 4、教学模式 5、教学策略 6、课程评价 7、教学组织 8、课程时间 9、课程空间 10、教师与学员素质因素 知识点二、培训课程开发