公开选拔领导干部操作类试题.docVIP

操作类 某市一政府组成部门在行风评议活动中，连续两年排名倒数。如果让你到该单位主持工作，你打算如何扭转这一局面？ 测评要素：综合分析能力、组织协调能力、决策能力、创新能力参考答案： 九、发展循环经济是经济增长方式转变的一个重要模式。某市在建设循环经济园时提出：引进项目做“减法”，环境治理做“加法”，产业整合做“乘法”，物质消耗做“除法”。你是如何理解这“加减乘除”的？并谈谈如何才能实现这一要求。 测评要素：综合分析能力、创新能力评分参考：假如你是某单位领导，一项公益性项目需要建设拆迁，上级安排你去，你遇到了一个父亲癌症卧床，儿子坐牢12年刚出来，住房不到30平米，家庭十分困难的拆迁对象。而且，其他拆迁户都已搬迁，已经停水停电。你将怎么办？测评要素：应变与创新能力、依法行政意识与公共服务能力评分参考：如果你是外经贸委副主任,你上班后本来要处理二件事,一是接待外商,一是听取下属厂长的汇报。然而这时你的下属来电话说他生病不能上斑了,原来安排好的上午由他接待的上级一个检查团接待不了了。接着又是一个电话,一个企业的产品在出口时被海关查封了。请问,你将如何安排这些工作 评测要点??分清主要问题和次要问题,说明原因非每一件事都得身躬力行,要适当授权给下属??要当机立断。下面是一个较好的竞岗者的答辩分清辜情轻重主次,逐个处理。正确决策是中层领导者的第一要务, 是中层领导者领导艺术和水平的集中体现。由于中层领导属于“中坚”位置, 具有最后执行的权力, 因此中层领导决策水平的高低, 对保证决策的先进、科学、可行、高效起着关键作用。你若是一名中层领导者, 该如何进行正确的决策呢? 请作答。 参考答案: 一些下属由于受工作和生活环境中不良习惯的影响, 日积月累, 便会形成“老毛病”。诸如, 办事粗心, 拖拉现象严重, 经常迟到早退, 或者贪杯误事等。你若作为某一部门或单位的领导, 在对待这些问题上该如何处置呢? 参考答案: 作为管理者, 发布命令不仅是一张纸, 更要懂得一些技巧, 因为到处是命令, 就等于没有命令。只有最恰当、最正确的命令, 才是最有效的命令。这是常理。你若作为一部门的领导, 在工作中该如何下达命令呢? 请作答。 参考答案: 1