- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统企业进入电商应该解决的9大难题!.pdf
传统企业进入电商应该解决的 9 大难
题!
从过年放假开始,不断的有传统企业的老总找我,让我给他们的电商做一
下规划,今年的双十一淘宝做了350 亿,真的按捺不住了!很多老总说,以前不
怎么上网,家里丫头儿子什么的偶尔玩玩电脑,自己不怎么懂,但是只要上面
能做生意,我明年一定能学会!
虽然我给几个传统企业做孵化做的还不错,但是背后的很多操作,真心不
容易!说不要玩吗?又不好泼他们一头冷水,马上过年了,不能让他们没有希望!
我就列出了一些我为传统企业操作电商时候一些方案和操作给大家。
第一点:先审视一下自己的供应链,你的产品适合网上卖吗?你家是生产机
械配件的,那产品一般都对工厂,何必去到网上做零售呢!网络上产品第一,营
销第二,如果你的生产产品没有优势,以后什么的建议就不要想了,那是完全
没有把握的事情!
第二点:你做电商的目的是什么?是做一个渠道还是一个品牌?如果只是一
个渠道,那么你的期望值就不会那么高,投入不需要那么大。就像你线下设一
个销售点,你可以不卖很多,只是为了增加你的销售渠道之一而已。但是你想
做品牌,你要想清楚,那不是10 个人8 个人就能干成的事情,你需要了解你的
产品生产储备,你的工厂协调能力,你的人才、资金、产品策划、品牌VI 和
CRM 等诸多因素,这就不是一点小投入了!虽然很多媒体说,淘宝做品牌是为了
更好的赚钱,但是真正整个品牌营销的还不是那么多吧,大多数做个旗舰店的
还是单品爆款。所以如果是你想线上做个品牌,然后再发展线下这样的宏伟目
标,建议你还是多深思一下。
第三点:做多久可以盈利?很多企业在没做时候的信誓旦旦的说,我们公司
做的很大,资金链完全没问题,可以做线上的时候战略性亏损一段时间,哪怕
是半年一年也在所不惜,这个一般不能听的,肯定你是在没算账,电商现在的
人力成本,办公成本,推广和运营成本,都不能小视!做电商之前,一定要一个
财务预算,你的投入成本能接受多少,能持续多少,能多少时间盈利能接受,
这点很重要,不要等到电商运营总监来了,再开始考虑,电商的火爆时间已经
过去了,有时候就算你的产品很好,运营起来也需要一些时日,这些时间真的
就是钱。
第四点:电商人才的选择。这是现在做电商的企业经常要思考的问题,我
该用什么人,该花多少钱请人,谁最适合我?这里我要说一下的是,电商发展到
现在,不是说你开个商城就是品牌,也不是说你开个C 店就一定没有机会,初
入电商,肯定是脚踏实地,先能规划处产品线,然后熟悉一下顾客户群,协调
整个工厂和磨合团队,所以这是给经理人一次创业的机会,从这个角度来说,
选择的经理人,不是那种做过什么名牌企业的高管,也不是初出茅庐的新手,
你应该选择一个有过电商从业经验,但是不那么知名懂的实操,能有创业精神
的人!有的企业动不动就花几十万年薪来从其他知名企业挖人,你要知道,别人
在高位置能做的事情,那时候是布局和策略,是管理和人脉。而你从一个小店
做起来,就算你一天几十万的广告投入,你也从最初的产品,客户,生产,供
应链,人员组织等一系列的琐事做起!所以高薪请来的人不一定合适你,那些大
咖不是你的首选!踏踏实实的请几个实操的人,做起来的机会更大!
第五点:选什么平台开始?很多企业初入电商时候,就是犹豫是做商城还是
开C 店,这里我要说,其实这个都有机会!商城,相对来说是节省了信誉积累,
让新品牌好像是增加了信誉度,没有中差评的烦恼,可是,商城的投入比C 店
更大,对待产品的要求更高,对团队的运作能力要求也更高!需要一个比较完善
的团队,而对于刚进入电商的传统企业来说,很多时候也是尝试,你的生产供
应链不可能已经那么完善的准备好了给电商这块,所以,先从C 店操作也有一
定的可行性,可以边组织产品,边慢慢练习推广,况且现在移动端,微营销这
么火爆,从C 到微,多点并进,都是小投入多产出的方式,不一定会比商城差!
第六点:能不能只卖自己的产品,还是要从其他工厂拿货,多增加产品?进
入电商初级阶段,做好自己的产品很重要,一般一个工厂生产的产品也是完全
够用了,比如我一个朋友工厂是做办公室窗帘的出口欧美的百叶窗,他开始做
电商时候担心不好卖,增加了国内比较常见的布艺帘。运作一点时间,发现其
实还是自己产品比较好销利润还高,增加了别人的产品,增加了成本,还在货
源组织时候比较麻烦!很多工厂自己生产的产品只要不是太单一,其实都是够自
己店铺销售了。单品不是越多越好的!特别是现在这种淘宝流量入口的状态,淘
宝刻意优化的SEO,已
您可能关注的文档
- 九年级历史下册 2.6 邪恶的轴心课堂达标训练.doc
- 九龙国际商城开业策划案.doc
- 乡土教育资源在幼儿园教育活动中的运用.pdf
- 九正建材网解析:这就叫销售!.pdf
- 书画大赛活动策划.doc
- 乡村旅游规划,河南国外乡村旅游,乡村旅游发展现状,郑州乡村旅游的特点,乡村旅游策划公司.doc
- 书香校园伴我行_班队课.ppt
- 事来了也不怕! 孙楠退赛汪涵成《我是歌手》最大赢家.doc
- 二二庆六一活动.doc
- 二年级班级读书会计划.doc
- 国开景区管理作业2试题及答案.pdf
- 国开景区管理作业1-4试题及答案.pdf
- 河南开放大学本科《地域文化(本)》作业练习1-3试题及答案.pdf
- 2024年大型游乐设施操作证考试题库及答案很全.pdf
- 2024年门座式起重机司机考试题库及答案.pdf
- 2022-2023学年河北省衡水市武强中学高二(下)期末数学试卷【答案版】.docx
- 2022-2023学年河北省保定市崇德实验中学高二(下)期末数学试卷【答案版】.docx
- 江西省2017年中小学教师招聘考试高中化学试卷及答案.docx
- 2024年河北省八年级中考生物真题(解析版).docx
- 2024年南阳市社会保险中心(唐河县企业养老保险分中心)(参公)一级科员招录1人《行政职业能力测验》高频考点、难点(答案详解版).docx
文档评论(0)