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我能贡献什么的威力 人向彼得·德鲁克请教：“我如何才能成功？”彼得·德鲁克回答：“你问错了问题，正确的问法应该是‘我能贡献什么？’”的确，一颗诚实、饥渴、求索的心灵，如果遇到有效的提问，往往能激发出新的觉察、新的思路、新的行为，甚至真的能改变人的一生。我们观察到：那些在工作场所卓有成效、获得成就感的人们，总是不断地询问：“我服务的对象是谁？我能贡献什么？”我们也观察到，那些在生活上不断询问“我能为家人贡献什么？”的人，更容易体验到生活带来的喜悦、富足和幸福……为什么“我能贡献什么？”这么有威力？ ? “我能贡献什么？”，这个问题帮助你跳出现在的画面人生的不同阶段、组织发展的不同阶段，会对我们提出不同的需求……当我们习惯的思维和行为模式与新的变化不适应的时候，我们常常感受到有挑战、有压力、有困境。事实上，压力越大，人们越容易退回到习惯的思维和行为模式中……在这个循环中，人们容易进入沮丧、无力、焦虑、抱怨的负面的精神状态……“在这个情况下，我能贡献什么”，会帮助我们跳出 现在的画面、跳出现在的精神状态，这是突破的起点。 ? “我能贡献什么？”，这个问题是向自己发问，帮助你回归本体人生的种种挑战，并不是上苍在刻意为难我们……每当我们有“边界体验”，感受到“天如铁，地如铜”，那一定意味着我们面临精神、或知识、或情感、或习惯的边界，需要成长。此时，如果我们向别人指责、抱怨……我们不仅破坏了关系，不仅放弃了改善，我们更是放弃了上苍赐给我们突破自我的机会。“在这个情况下，我能贡献什么”，帮助你回归本体：我的角色、我的价值观、我的使命。? “我能贡献什么？”，这个问题帮助你梳理过去、关注未来、聚焦当下许多人时常为过去纠结；有些人时常生活在不找边际的未来；有些人时常“很实际”，踏 踏实实做好“不知道结果的琐事”……“我能贡献什么”，帮助我们梳理过去、描绘我们期待 的未来，聚焦在可行动的当下。? “我能贡献什么？”，这个问题帮助你与别人的需求链接 在生活中，我们常常忽视了“自私”给家庭带来的危害；在组织中，我们也常常受本位主 义的困扰。自私，总是把自己的需要放在配偶、孩子的需要之上；本位主义，专注于部门绩效， 却忽视了整体组织的结果。……“我能贡献什么”，帮助我们克服自私的人性弱点、克服本位 主义，超越利害关系去关注别人的需要、组织的需要。? “我能贡献什么？”，这个问题能帮助你建立“贡献的正循环” 无论在生活中、工作中，你的每一点贡献，不仅满足了别人的需要、增进了信任，更使你 从中学习到了新东西，使你更有能力贡献……别人也因为信任你，也愿意为你贡献……在这个“贡献的正循环”中，我们渴望更大的贡献。? “我能贡献什么？”，这个问题能帮助你体验归属感、自尊感、自我实现感渴望贡献，是人类的自然欲求。有人问特丽莎修女：“我如何为世界和平做贡献”，特丽莎建议到：“先带着爱回家，把和平带给自己的家”，的确，“齐家”满足了我们生理、安全的需要，随着我们贡献范围的扩大，我们会体验更深的归属感、自尊感、自我实现感。 注重贡献本身就是一股催人奋进的强大力量，人人都会进行自我调节，以适应对自己的要求水平；一个放眼贡献的人，会扩张每一个与他共事、与他生活的人的视野，并提高他们对自己的要求。……彼得·德鲁克 1