2012科大管理学复试题目.docVIP

中国科学技术大学 2012年专业硕士学位研究生入学考试复试模拟题 （管理学） 一、单项选择题（每题1分，共30分） 1. 根据管理学的定义，下列表述有误的是：（ ） A. 管理是人类有意识有目的的活动 B．管理的本质是激励 C．管理应当是有效率的 D．协调是运用各种管理职能的过程 2. 根据亨利．明茨伯格的研究，下列那种不属于管理者的角色（ ） A．人际角色B．信息角色C. 决策角色D．创新角色 3．科学管理的根本目的是（ ） A．提高人的积极性 B．提高管理水平C．提高企业盈利率 D．提高劳动生产率 4．科学管理理论的创始人是（ ） A. 亚当．斯密 B. 费雷德里克．泰罗 C．亨利.法约尔 D. 埃尔顿.梅奥 5．古典管理理论假设人是（ ） A．经济人　　　B．自我实现人　　C．复杂人　 D．社会人 6．发现企业中存在非正式组织的实验是（ ） A．搬运生铁实验 　 B．铁锹实验　C．金属切削实验 　 D．霍桑实验 7．计划工作有利于管理人员把注意力集中于（ ） A．管理 　　　 B．顾客　　C．目标 　 D．制度 8．关于管理的效益原理，下列说法不正确的是：（ ） A．管理效益的直接形态是通过经济效益得到体现的 B．在宏观的管理活动中，要树立以GDP为中心的管理思想 C．追求局部效益与追求全局效益必须协调一致 D．管理者应当追求长期稳定的高效益 9．管理原来能够被人们正确认识和利用，从而指导管理实践活动取得成效，这是因为管理原来具有（ ） A、客观性 B、概括性 C、稳定性 D、系统性 10．工业企业系统必须通过投入和产出与外部社会进行交流，从而获取盈利，盈利则是企业生存发展的必要条件。这可由系统原理的哪个要点解释？（ ） A、整体性原理 B、动态性原理 C、开放性原理 D、综合性原理 11．下列哪个图形正确反映了责权利三角定理（ ） A B C D 12．从决策调整的对象和涉及的时限来看，组织的决策可以分为（ ） A．组织决策和个人决策 B．起始决策和追踪决策 C．战略决策和战术决策 D．一般决策和特殊决策 13．当人们对未来有一定的认识，但又不能肯定的情况下，往往采用下列决策方法中的（ ） A．确定型方法 B．风险型方法 C．非确定型方法 D．程序化方法 14．在决策过程中，决策者以未来收益的最小值作为决策的标准，他采取的决策原则是（ ） A．乐观原则 B．悲观原则 C．折衷原则 D．最小最大后悔值原则 15．根据职能标准划分，处于核心地位的计划是（ ） A．财务计划 B．业务计划 C．人事计划 D．战略计划 16．计划将组织活动在时空上进行分解，通过规定组织的不同部门在不同时间应从事何种活动，告诉了人们何时需要何等数量的何种资源，这说明计划具有（ ）的作用。 A．为组织活动的分工提供依据 B．为组织活动的检查提供依据 C．为组织活动的资源筹措提供依据 D．为组织活动的控制提供依据 17．目标管理的提出者是（ ） A．德鲁克 B．西蒙 C．阿伦·肯尼迪 D．特伦斯·迪尔 18．目标管理过程中，执行了预先制定的目标以后，下一步要进行的工作是（ ） A．实施奖惩 B．制定新目标 C．评价成果 D．执行新目标 19．主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量被称为（ ）。 A、组织规模 B、管理层次 C、管理幅度 D、管理模式 20．下列哪项是组织设计的首要原则（ ）。 A、因事设职与因人设职相结合的原则 B、精简机构原则 C、权责对等原则 D、命令统一原则 21．下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准（ ）。 A、某保险公司将其部门划分寿保部和非寿保部 B、某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部 C、某汽车公司将其部门划分为轿车部和卡车部 D、某企业将其部门划分为生产部、营销部及财务部 22．下列哪种类型的权力会成为集中或分散的对象（ ） A、专长权 B、个人影响权 C、制度权 D、来源于个人品质的影响力 23．下列哪一项可以被视为是促进组织分权的因素？（ ） A、组织规模小，管理层次少 B、组织的各部门集中靠近总部 C、组织中人员未受过良好的训练，素质较低 D、组织的政策缺乏统一性 24．通过培训，使管理人员了解企业在一定时期内各方面的情