HR如何面试销售代表等问题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
答一HR如何面试销售代表等问题 ????? 1、对于想做销售代表的应届毕业生,您有什么样的建议? ????(1)不要急于求成,尤其不要指望做销售在短期内就能够获得丰厚的报酬,尽管长期而言,优秀的销售人员收入绝对不是问题,收入的多少也会取决于你的优秀程度。 ??? (2)要有能吃苦耐劳的思想准备,销售绝对是一个需要勤奋的工作,在竞争如此激烈的买方市场,任何产品售出都需要销售人员的努力,没有人随随便便能够不出力就能坐享优秀的销售业绩,你要骗市场,市场一定会用较差的业绩惩罚你。 ??? (3)销售人员除了需要勤奋外,还是一个充满智慧的职业,除了把常规工作做好外,你还需要经常动脑子,提早发现一般人难以发现的潜在问题,寻找销售中遇到的棘手问题的解决办法。 ??? (4)不管你选择了什么样的企业,你都要努力做的最好,标准就是你的销售业绩超越你身边的所有人、公司的所有人,保证你下一步可以有更高的平台和发展机会。如果在10个人的小团队,你还总是排名靠后,那就不要怨天尤人了,先找自己的原因吧。 ????? 2、在面试销售代表(应届毕业生)的时候,您最常问的问题有哪些? ??? (1)想做销售的原因有哪些? ??? (2)以前有过什么销售经历?你是如何做的销售?取得了什么销售结果? ??? (3)我是一个医院的药剂科主任或某某药店经理,你是某某公司的销售代表,你如何说服我将某某药品成功进入医院或药店? ??? (4)在你的人生经历中,你遇到的最大挫折是什么,是如何克服的? ??? (5)在老师或朋友眼中,你有哪些的优点?存在什么不足?你自己如何看待这些优点和不足?你希望自己在他们眼中是一个什么样的人? ??? (6)请告诉你在中学和大学班级成绩的排名情况,你自己怎么看待自己的名次?排名靠前和靠后的原因是什么? ????? 3、在招聘销售代表(应届毕业生)的时候,您最看重应聘者哪些素质?如何来判断应聘者是否具备这些素质? ??? (1)正直、诚实 ????? 简历的真实性、陈述过往事情的真实性、对人或事的评价等。 ??? (2)善于和人打交道 ????? 面试中语言表达能力,回答问题的准确性,沟通和说服别人的能力;学生时代参加社会活动的经历等。 ??? (3)勤奋好学,敢于争先 ????? 在学校的学习成绩排名、对某一问题的看法和展现出的知识面、个人爱好及业余时间安排、最近三个月的读书计划、收获等。 ??? (4)吃苦耐劳,能够承受挫折和压力 ????? 独立生活能力、遇到挫折时如何面对、是否做过勤工俭学、在压力面试中的表现等。 ????? 4、在医药行业中,很多公司的销售培训都成立了单独的销售培训部,讲师也大多来自销售一线和精英或销售部门的管理人员,在这样的情况下,人力资源部的培训主管或者经理应当如何把握自己的角色定位,在培训管理中又该注意些什么呢? ????? 一般在公司培训中,培训的参与者不外乎培训组织者、培训讲师(培训师)、培训学员三类,他们之间分工还是比较明确的。 ????? 除非公司规模足够大,才会把培训业务和人力资源分开单独成立一个部门,或者像问题所言的把培训业务交给销售人员或管理人员独立去做(很少见)。这种情况下,HR以积极主动的态度,征求他们的意见,配合他们一起把培训工作做好;不能以不在职责范围之内,旁观之。 ????? 而对大多数医药企业来说。HR或培训经理是作为培训的组织者出现的,他们和销售部门一起,在明确培训需求的情况下,根据培训计划,采取企业员工外训、内训、脱产学习等方式开展员工培训工作,而来自一线的销售精英和管理人员大多在企业内训中承担培训讲师(培训师)的角色。HR要做的就是培训的时间安排、培训讲师协调、培训需求调查、培训内容沟通、培训人员组织、培训结果评估和反馈等工作。

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档