建设世界的上广电卓越的SVA记上海广电集团有限公司技术中心.pdfVIP

Ⅱ策划 文／本刊记者王立 上海广电(集团)有限公司能够从1o年前一个单 团对内对外技术交流、合作的基地；信息和技术交 纯的电视机制造企业，逐步向新型平面显示器研发 流的基地；技术培训、人才培养的基地。技术中心 和制造中心迈进，发展成为在中国电子信息行业中 还参与集团战略的制定，组织集团各企业开展技术 处领先地位的信息产品制造商和信息服务提供商． 创新活动等工作，研究集团新技术新产品开发的方 与其技术创新的支撑是分不开的。而广电集团企业 向，组织集团各企业开展关键技术攻关．协调集团 技术中心的建设，就是广电战略发展和技术创新的 实现创新产品的产业化等工作，以科技创新带动广 重要一环。 电集团发展。 2003年集团完成销售收入381．8亿元，同比增 要完成这样的任务和目标又谈何容易呢?为此， 长16．5％，出口创汇额达到19．8亿美元，同比增长 中心在集团企业的领导下，采取了一系列的措施，从 34％，利润达到17．9亿元。作为国家重点支持的大 管理着手．通过整合已存在的、分散的技术开发、技 型产业集团。广电集团具备了新一轮发展的优势和 术管理体系，形成技术研究、新技术应用到产品开发 基础。 的三级技术开发的完整梯度式开发体系。 第一层次：集团建立高层次中央研究院及海外 建立三级技术创新开发体系 研发机构。按照集团的发展战略，中央研究院将成 99 广电集团技术中心成立于1 9年．2000年被认 为集团发展所需核心技术和关键技术的基础研究的 定为国家级企业技术中心。集团企业技术中心的任 技术创新基地。广电集团在美国全额投资的以网络 务是，为集团的技术进步及在国内外市场竞争和自 dt 技术研究为主的V ec公司，以及中央研究院美国 身的发展，提供强有力的技术支持。承担投资公司 实验室等，聘用美国当地的技术人员，以美国及世 以及国家、市、部下达的科研攻关项目，并积极为 界数字技术为支撑，跟踪国际数字技术发展的动向 广电集团开拓高技术领域中新的经济增长点。集团 与潮流，对数字技术产品作超前研究。 企业技术中心目标是：成为广电集团新产品新技术 第二层次：各业务群层面的研发机构根据业务 研究开发的决策咨询中心、项目管理中心，广电集 群和市场的需求．进行具有针对性的应用开发，主 402()04年10月·中国创业投资与高科技 特别策 要包括以数字处理技术为核心的视听类产品研究开 视频录放技术、数字电视研究平台的投资力度．形 发、设计试制为主的“广电信息产业技术开发中 cO 成高效视频压缩技术、单片高清L s光机设计技 心”．以电真空技术为核心的新型平板显示器件研究 术、网络交换芯片和安全芯片设计技术、系统整合 开发为主的“广电电子平板显示研究开发中心”，以 及嵌入式软件技术四方面关键技术：在音视频录、 及利用光电子技术研究开发的“广电电子照明技术 放机；数字电视机顶盒、高端显示器(电视机)等产 研究开发中心”。 品的自主开发设计上有所突破。 第三层次：业务单元层面的研发机构则进行产 一一完善新型平板显示技术研究平台。加强 品的生产技术开发及生产工艺研发。这一层次的开发 机构最贴近市场，可以针对千变万化的消费市场迅速 明技术的产品研发．争取取得阶段性成果．形成核 作出反应，设计开发出适销对