采购管理实务任务4 编制采购计划与预算.pptVIP

任务4 编制采购计划与预算 1. 能确定并分析影响编制采购计划和预算的主要因素； 2.结合企业实际确定编制采购计划和预算应达到的目的； 3.掌握采购计划的编制环节； 4.确定采购预算编制的方法与流程； 5.熟悉采购数量计算常用的方法。 ?核心术语 ?适用情景 ?技能描述 ?技能要点 ?技能诊断 ? 任务4小结 ? 任务4测试 课堂讨论 业务技能自测 案例分析 俗话说，“好的开始是成功的一半”，采购计划作为采购管理进行运作的第一步，是启动整个采购管理的开关，采购计划制定得是否合理、完善，直接关系到整个采购运作的成败。众所周知，企业大部分的营业额都是由采购部门划出去的，采购节约1%的成本接近于销售产品所带来5%的效果。有效的采购计划可以使企业资金的有效利用。采购计划的好，不仅能减少企业资金的流出，还可以有效的控制库存，要知道库存也是花费 很多资金的地方；对于市场也很有帮助，至少不回出现断货的现象，对于生产的车间也不会出现停产的现象。因此，衡量企业采购工作的绩效水平，在很大程度上取决于我们所编制的采购计划是否科学、合理。 技能点1 如何编制采购计划 核心术语 采购计划·编制认证计划·编制订单计划 适用情景 当要准备编制采购计划时，查看此技能。 技能描述 编制采购计划是一项复杂而又细致的工作，一个好的采购计划，一定是能对已经发