企业的文化形态和企业的发展.docVIP

企业的文化形态与企业的发展 --------重庆学习体会 信息中心 陈中普 《三国演义》开篇：“话说天下大势，分久必合，合久必分企业文化是在一定社会经济条件下一个企业团队在生产经营过程中体现出来的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。具体从四个方面定义为：?（1）企业员工所共有的观念、价值取向以及行为等外在表现形式。（2）由管理作风和管理观念（管理者语言、行为等形式）构成的管理氛围。（3）由现成的管理制度和管理程序构成的管理氛围。（4）书面和非书面形式的标准和程序。源，它有时能够左右制度执行和政策方向，而政策、制度的适应性和执行力的大小又影响着企业的生产发展以及产生对企业制度和不均衡性改造的需求，从而改造企业的形态。制度是既定的，由大环境决定，但是也是可以小范围内优化的。特权和不均衡性是变化的，是由上层制度特权和个人或群体的自身属性所决定的。人或群体的自身的属性是由个性、阅历、成长经历、权利、责任、健康状态、人际关系、社会关系及处事思维等构成。由此分析，企业的文化形态可以概括为在现有资源的基础上企业的制度及其适应性和实体不均衡性及其表现的总和，而企业的发展就是在现有资源的基础上企业的执行力及其所支持和追求的企业改造力（创新力，对新资源应用活度）和发展力（企业活力，对资源的应用活度），也就是说企业的文化形态决定