基于联合确定基数法的激励合同设计.pdfVIP

Vol. 25 No.1 第25 卷第1 期 深圳大学学报理工版 2008 年 1 月 JOURNAL OF SHENZHEN UNIVERSITY SCIENCE AND ENGINEERING Jan. 2008 文章编号: 1000-2618(2008) 01- 0055- 06 【土木建筑工程】 基于联合确定基数法的激励合同设计 陆绍凯1 ，何贤芬2 ，姚雁飞1 ( 1. 深圳大学土木工程学院，深圳 518060; 2. 浙江万里学院设计艺术与建筑学院，宁波 315100) 摘 要:提出一种基于联合确定基数法的激励合同模型，用以解决业主和承包商在合同谈判时的信息 不对称问题.理论推导证明，在此合同框架下，承包商不仅会节约建造成本，且会在合同谈判中提出与实 际成本相近的报价.通过实验探索承包商在风险环境下的报价行为，结果表明，在有较大期望获益且存在 损失可能时，承包商的风险态度最易偏于冒险，而通过适当报价就能获得正向收益时，承包商的风险态度 最为保守.讨论该结论在工程管理实践中的现实意义. 关键词:合同管理;不对称信息;联合确定基数法;目标成本;风险管理;报价行为 中图分类号: TP 712.4; F 294. 1 文献标识码:A 其中， w 为承包商在谈判中的权重;1 - w 为业主在 在一些发达国家和地区的工程项目中，越来越 谈判中的权重，且o w 1. 从式(1) 可见，若 多的激励型合同被用于鼓励承包商在项目成本、工 期或质量等指标上做出优异的表现[1-3J 在此类合 承包商想要影响最终的合同价格，只能通过变动其 同中，承包商要想取得更多的经济收益，除了尽量 在谈判中的权重或报价.而在大部分情况下，业主 提升工作效率外，另一个重要的途径就是在谈判时 在合同谈判中占主导地位，因此承包商主要通过报 利用相对于业主的信息优势，尽量抬高合同基数. 价来影响谈判结果. 针对这种利用信息不对称而漫天要价的不良行为， 在传统的激励型合同下，当承包商的实际成本 本文基于联合确定基数法的思想，设计了一种合同 A 低于合同成本 C 时，得到节约成本的奖励;而当 机制来促使承包商在提升效率的同时，也能在合同 成本超支时，也要分担相应的财务风险.因此，承 谈判中提出和实际需求相符合的要价.且用实验的 包商最终可获得的收益为 方法探索规范风险环境下承包商的报价行为，对业 B = (C -A)P1 • (2) 主的谈判策略提出了管理建议. 其中， PI 是承包商受到的奖励或惩罚系数，且o PI 1. 为简化分析，可令两者相等.在实践中， 1 传统激励合同分析 奖励或惩罚系数也往往是由业主所决定的. 将式(1) 带入式 (2) ，则 通常应用激励型合同的工程项目具有复杂和大 B = SWP 1 +D(1 -W)P1 -API. (3)