- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于健全领导干部选拔任用监督机制的思考.pdf
· 党的建设 ·
关于健全领导干部选拔任用监督机制的思考
刘建生
(重庆广播电视大学,重庆 400052)
摘 要:建立领导干部选拔任用监督机制,是培养和造就高素质干部队伍的关键。科学规范的干部选拔任用
监督机制有利于形成立体的监督网络、明确界定监督客体 内容、明晰监督体制和制度的关系以及规范权力有序运
行。针对 目前存在的问题,从增强监督意识、拓宽监督渠道、创新监督形式、形成监督合力等方面着手,进一步健全
和完善监督机制。
关键词:领导干部;选拔任用;监督机制
中图分类号:D262.3 文献标志码 :A 文章编号:1007—5194(2010)04—0047—03
十七届四中全会决定指出,“完善干部选拔任 现和保证的。另一方面,监督机制的其他要素是围
用机制,进一步扩大干部工作信息公开,健全干部选 绕主客体及其关系展开的。监督客体是监督主体的
拔任用监督机制和干部选拔任用责任追究制 监督活动所指向的客观存在的对象,是监督主体和
度。”_l加强干部选任工作全程监督,创新监督机 对象之间发生权利和义务联系的纽带,具有意志性
制,是建设高素质干部队伍的重要环节,是防止和纠 的社会公共权力。这种纽带就是连接监督者和被监
正用人不正之风的重大举措,是提高选人用人公信 督者的权力关系。可以说,监督客体是特定的人与
度和满意度的重要途径。 特定权力的结合。监督的重点不是人,而是领导的
一 、 健全领导干部选拔任用监督机制的 权力行为,尤其是 “一把手”及相关权力部门的权力
现实意义 行为。刚出台的四项监督制度是匡正选人用人风
(一)健全的领导干部选拔任用监督机制,有利 气,强化监督用人行为的有效措施,规定了监督的主
于构成立体监督网络。监督主体是监督活动的发动 要责任在党委和组织人事部门,关键在 “一把手”,
者和实施者。就领导干部选拔任用监督机制而言, 突出了对各级党委特别是 “一把手”用人行为的监
其监督主体是多元的,而不是单一的。从党 内监督 督。比如,在 《党政领导干部选拔任用工作责任追
来看,其主体既有党的各级组织,也有全体普通党 究办法(试行)》规定的39种责任情形中,有 11种
员。从党外监督来看,其主体既有人大、政协的监 主要针对党委一把手,有 l7种针对组织人事部门。
督,又有广大人民群众的监督,既有社会的监督,又 (三)高效的领导干部选拔任用监督机制,有利
有媒体或舆论的监督。各种监督主体的多元化可以 于明晰监督体制和制度的关系。监督体制是指监督
达到相互合作、相互促进、相互制约的目的,构成主 主体的组织结构及各种监督主体之间的关系。监督
体监督网络,形成监督合力,尽可能避免和防止由于 制度是指监督主体的权力、权利、义务、责任和被监
监督主体的单一性导致的偏颇与不公正,从而使干 督方的义务、权利以及监督的程序、方式、手段,是管
部选拔任用工作更加规范合理、公平公正。 源头、管根本的。两者是监督机制形成、运行的重要
(二)完善的领导干部选拔任用监督机制,有利 构成要素,没有监督体制和监督制度就谈不上监督
于明确界定监督客体内容。监督客体是相对监督主 机制。这组概念绝不能简单等同,它们既有本质区
体而言的,监督主客体与监督机制之间是辩证的关 别又有密切联系。监督体制、监督制度是监督机制
系。一方面,监督主客体是通过具体的监督机制实 的构成要素,监督机制是监督体制、监督制度及其他
收稿 日期:2010—06—05
您可能关注的文档
最近下载
- 四川省成都市第七中学2023-2024学年高一上学期12月月考化学试题2.docx VIP
- 2025中国南水北调集团新能源投资有限公司第二批社会招聘笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 【巴塔耶】眼睛的故事.pdf VIP
- 物料主数据管理规范.pdf VIP
- 入党志愿书空白表格( 2).doc VIP
- 2025届高考语文一轮复习:辨析并修改病句.pptx VIP
- 2025年(完美版)北师大版八年级下册数学期末测试卷及含答案(易错题).pdf VIP
- 2025年最新八年级历史下册期中质量检测试卷分析与教学反思---杨顺国 .pdf VIP
- 2025义务教育劳动新课标课程标准考试真题和答案.docx VIP
- 三体系管理评审培训教材.ppt VIP
文档评论(0)