搞新媒体融合,请勿患上“微博微信依赖症”.docVIP

搞新媒体融合，请勿患上“微博微信依赖症” 　　新媒体融合发展在国家层面具有重大战略意义，在媒体层面则是迎来一次难得的黄金机遇。在商业互联网公司强力冲击的“阵痛”、“迷茫”交织之际，国内媒体也是蛮拼的，以“自我颠覆”的勇气开启了新媒体融合发展之路。但是不少媒体对微信微博等商业产品过度依赖，而忽视了核心利益的打造。 　　 ? 　　新媒体融合发展在国家层面具有重大战略意义，在媒体层面则是迎来一次难得的黄金机遇。在商业互联网公司强力冲击的“阵痛”、“迷茫”交织之际，国内媒体也是蛮拼的，以“自我颠覆”的勇气开启了新媒体融合发展之路。但是不少媒体存在路径错误，缺乏战略思考，对微信微博等商业产品过度依赖，忽视了核心利益的打造，从长远来看不仅会错失发展机遇，更潜在着巨大风险。新媒体融合发展是中国媒体的核心战略任务，也是推动中国经济发展的重要引擎，选择清晰的发展思路极端重要。 　　一、传统媒体患上“微信微博依赖症”，其风险巨大 　　微信微博因为拥有海量的用户，所以国内媒体蜂拥而至开通公众号和微博号，以此作为融合发展、媒体转型的捷径通道。这种依赖症背后，是一种目光短视和急功近利的思维。搭上微信微博等商业互联网产品的顺风车固然可以在短时间内实现“流量红利”，但也要冷静的评估未来风险： 　　产品主导权旁落。微信微博的所有权属于商业互联网公司，命运完全掌控在他们手里。不仅游戏规则都是单方面说了算，甚至可以在不经同意的情况下修改、变更、暂停或者终止产品。商业互联网公司会随时根据技术创新、用户习惯、市场份额、经营利润等因素随时做出市场反应。日前网易微博就悄然离场转向LOFTER，曾经火热的博客、BBS论坛也大多降温，在技术和模式瞬息万变的今天，谁能确保微信微博不会被取代? 　　用户总是喜新厌旧，新的产品也层出不穷，商业互联网公司总是在不停的调整产品结构、内容、模式。如果传统媒体都押宝到某一个互联网产品，不仅丧失话语权、管理权、决策权，而且随时有被“清零”、“清场”的风险。阵地都是别人的，传统媒体何谈抢占舆论新阵地?进入微信微博的媒体用户越多，预示着未来被绑架的媒体就越多，在这种集体迁移的背后，是一种战略失策，更是缺乏媒体担当。构建属于自己的黏性的用户平台是新媒体融合发展的重中之重，关乎生存，更关乎核心权力。 　　用户大数据失守。未来是属于用户数据分析的时代，通过大数据可以实现深挖用户价值、提供精准服务、创新盈利模式，大数据是中国媒体行业转型升级发展的机遇，也是彻底改变“广告单一支撑媒体发展”的模式。用户数据是重要媒体资产，目前传统媒体在微信微博上的用户看似属于自己，实质是属于商业互联网公司的。用户所产生的大数据是媒体运营的核心利益，商业互联网公司从未开放过后台核心大数据，也不可能让你分享产生的价值。 　　从这一点来看，传统媒体目前所为是在打酱油。以此同时，用户大数据不但涉及个人隐私，更涉及到国家安全、经济安全和社会稳定，大数据正成为是国家重要战略资源，“棱镜门”事件为各国敲响了警钟。商业互联网公司大多都有境外资本背景，收集的个人基础数据、行为数据全部被记录到后台，当人数过亿、足够描述整个国家居民行为时，便具有强大的战略价值、经济价值和政治价值。 　　一旦被不法之徒以及敌对势力所利用，风险可想而知。保障用户个人大数据和国家居民大数据是国家安全的重要内容，亟待加强法律的顶层设计，维护“国家居民大数据”和国家发展利益。 　　商业利润被剥夺。过度依赖微信微博等互联网产品，传统媒体就无法建立自己的商业模式和盈利能力，鼻子被牵着走，永远替人打工，别说能吃上肉，最后连喝汤的机会都没有，其实这个道理很浅显。当互联网在中国刚开启大幕时，披着事业身份的中国媒体并没有识别出机会，作出有效响应，反而成为商业互联网公司的免费内容“提供商”，拱手相让助推其成功。 　　历史往往是重复上演的，在移动互联网时代的今天，许多传统媒体热衷“傍大款”，纷纷开“公众号”，表面上看是扩大了影响力，事实却往往残酷，商业互联网公司获得的丰厚收益与自己没有半毛钱关系。这种寄居式的“贫血”发展模式未来将不可持续的，必将付出了经济上的巨大代价。 　　经营利润是是现代传媒生存与发展的血液，没有经济上的可持续发展，打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体将无从谈起，政策层面的支持和扶持不是长久的救命稻草。目前传统媒体广告增速放缓，广告大幅流向商业互联网公司，如果再不奋起直追，日子将更加艰难，必须积极适应经济发展新常态，创造出新的盈利模式。 　　二、敢于自我颠覆才能弯道超车，机会只有一次 　　互联网在中国高速发展了21年，正是体制内的慢作为，才给了商业互联网公司巨大的机会。当前互联网生态和媒体生态都发生了翻天覆地的变化，用户大规模转移到手机，传统媒体显得极度焦虑和业务不适。加快抢占移动互联这个阵地是改