第八章项目可行性研究西安建筑科技大学.ppt

* 将建筑设计作为VE的对象 其功能系统图如下： 安全可靠，适用、 经济满足用户要求 安全 可靠 有效耐久布置 防灾抗灾平面布置 刚度、强度、稳定性 适用 使用功能平面布置 平面布置、采光通风 经济 工程投资低平面布置 经济效益平面布置 建设周期平面布置 其他 环境设计平面布置 配套设计平面布置 便于施工平面布置 便于设计平面布置 §3 功能分析 二、功能整理 * 功能评价：是在功能分析的基础上，应用一定的科学方法，进一步求出实现某种功能的最低成本（或称目标成本），并以此作为功能评价的基准，亦称功能评价值，通过与实现该功能的现实成本（或称目前成本）相比较，求得两者的比值即为功能价值；两者差值为成本改善期望值，也就是成本降低幅度。 §4 功能评价 一、功能评价的概念 式中：F——功能评价值（目标成本）； C——功能实现成本（目前成本）； V——功能价值（价值系数） * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 功能评价的基本程序是： 计算功能的现实成本C（目前成本） 1 确定功能的评价值F（目标成本） 2 计算功能的价值V（价值系数） 3 计算成本改善期望值△C 4 选择V低、△C大的功能或功能区域作为重点改进对象 5 * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 1.计算功能现实成本C 一个构配件只实现一项功能，且这项功能只由这个构配件实现，构配件的成本就是功能的现实成本。 1 一项功能由多个构配件实现，且这多个构配件只为实现这项功能，这多个构配件的成本之和就是该功能的现实成本。 2 一个构配件实现多项功能，且这多项功能只由这个构配件实现，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，即为各动能的现实成本。 3 多个构配件交叉实现多项功能，且这多项功能只由这多个构配件实现，则按该构配件实现各功能所起作用的比重将成本分配到各项功能上去，然后将分配到的成本相加，即为各动能的现实成本。 4 * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 2.确定功能的评价值或目标成本F ① 经验估算法 邀请一些有经验的人，根据收集到的有关信息资料，构思出几个实现各功能或功能区域的方案，然后每个人对构思出的方案进行成本估算，取其平均值，最后从各方案中取成本最低者。 * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 ② 实际调查法 通过广泛的调查，收集具有同样功能产品的成本，从中选择功能水平相同而成本最低的产品，以其成本作为功能评价值 具体步骤如下： 1 广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料 2 对资料进行整理分析，按各自功能要求的程度排序 3 绘制坐标图，做出实际最低成本线 * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 ③ 理论计算法 利用工程上的一些计算方法和某些费用标准（如材料价格等），找出功能和成本之间的关系，从而确定功能评价值。 具体步骤如下： 1 分析该功能是否可以利用公式进行定量计算 2 选择有关公式进行计算 * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 ④ 功能重要程度评价法 —— 根据功能重要性程度确定功能评价值 确定功能 重要性系数 确定各功能的 功能评价值 多比例评分法 强制确定法 倍数确定法 老产品改进设计 新产品设计 功能重要程度评价法 步骤 常用的有0～4评分法和1～9评分法 利用评价因素之间的相关性进行比较而定出重要性系数，用以选择方案 目标成本通过市场预测、技术预测等确定，将其按功能重要性系数分摊到各个功能 将已知现实成本分摊到各功能，再求价值系数及成本降低期望值 例题 例题 * 二、功能评价的方法 §4 功能评价 3.计算功能的价值系数V 4.计算成本改善期望值△C 5.选择改进对象 V≌1 C合理，价值最佳，无需改进 V＜1 C偏高，应作为改进对象 V＞1 C偏低，可能功能不足，满足不了用户需求 V 在选择改进对象时，要将价值系数和成本改善期望值两个因素综合起来考虑，即选择价值系数低、成本改善期望值大的功能或功能区域作为重点改进对象。 例题 * 一、方案创造 头脑风暴法 （BS法） 畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评 模糊目标法 （哥顿法） 把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案 专家函询法 （德尔菲法） 通过信函或其它联络方式，背对背地发表自的建议和意见，由组织单位整理各方建议，取得最优方案 §5 方案创造 常采用以下方法： * 方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。 方案评价 技术评价 经济评价 社会评价 概略评价 详细评价 综合评价 粗略筛选，减少详细评价的工作量 调查、收集信息资料，最后审查和评价 二、方案评价 §5 方案创造 * 三、方案的试验研究和提案审批 §5 方案创造 通过对方案的评