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48 JIANGSU删IATION 2013年第4期
航空园区信息化整体解决方案的探讨
◎罗亚男/国营锦江机器厂
本文构想建设新的航空园区,打造一个整体的
1 航空园区信息化战略需求分析方
信息化解决方案。航空产业正在以不可低估的迅猛
发展速度向前发展,信息化与制造技术、管理模式 向
的整合需要从弱电系统工程建设初期就考虑可扩 (1)调研航空园区搭建信息需求平台;
展性、兼容性、实效性。 (2)建立基于数字和现代化运营管理体系,提
航空园区信息化项目规划总体原则:需求牵 高决策水平,对企业战略提供有力支撑;
引,提升效能、总体规划、分步实施。以纵览全局的 (3)建设以信息技术为支撑、数字化工卡为驱
眼界慎重设计IT系统部署模式与步骤,基于此IT动载体的数字化修理线;
系统建构的业务将以支撑其成为业内翘楚,并保持 (4)建立基于项目管理的计划三级体系(项目
基业长青之重要技术支撑。 任务分解计划、物料工装的配套计划和车间作业计
信息化总规划方案的目标:为满足自身发展的 划);
管理需求和向国内外行业标杆企业跟进,通过在管 (5)实现全企业唯一基础数据来源、统一维护
理模式、管理方法、管理手段、组织结构和业务流程 和管理;
方面的创新改革,立足发展战略步骤,梳理简化工 (6)N强财务管理,健全成本核算功能,特别是
作流程,在明确权责界面的基础上,充分利用现代 对令号成本的核算;
信息技术,整合数据,共享资源,强化信息化管理, (7)对航空产品质量进行全过程的跟踪,降低
向专业化、修理数字化方向发展,通过提高效能,提 质量成本、完善质量过程的追溯和联查。
升核心竞争力。
效减少运维服务对人员依赖性,精细了资产管理, 3.4通过资源拓扑,实现资产管理显性化
提升了自身运维水平。 资源拓扑根据现有资产信息,通过可视化的界
3.3通过信息共享,实现资产管理体系化 面,生成用户终端、服务器、网络设备在每问办公楼
IT资产具有设备种类多、设备数量庞大、每台 的平面图内的摆放位置、网络布线情况,犹如军事
设备信息量大、不同类别的资产关联性强、不同部 地图一样,清晰、宏观地将资源分布情况展现在维
门管理资产不同属性的特点。传统的资产管理仅记 护和管理人员眼前。
录资产配置,IT资产管理不仅要管理资产配置信 资源拓扑是以楼宇竣工为起点,以楼宇、楼层
息,不同类型设备的关联关系,还要借助第三方工 信息点位置为基础,以网络交换机为主干,将不同
具,处理不同部门、不同信息系统间的数据交互。例 类别设备集中展示的一种手段。它不仅可以生成资
产位置图,还可将信息系统内不同类别资产关联起
如:终端设备接人哪台交换机,本身又接有哪台打
来,生成网络拓扑,直观地提供系统资源展示。
印机,资产管理系统负责设备采购、报废,运维系统
资源拓扑、网络拓扑对运维工程师起到了纵览
负责设备运行及变更,成本控制系统处理设备维修
系统全貌
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