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11111111
质量分析报告
封面
SERIES
7月份
企业名称替换
编制: 审核: 批准:
分发部门:
7月份产品质量分析报告
1 产品审核情况
(1)该车间各产品质量水平
项目
图号
A级缺陷
总次数DA
B级缺陷
总次数DB
C级缺陷
总次数DC
样品数n
质量水平U
标准质量
水平US
K30-3513015
注:U=10DA+5DB+1DC/n
(2)各单位产品质量指数低于90%的零件清单
单 位
序 号
零件号
平均QKZ值
(%)
主要缺陷项目
主要缺陷
数量
备注
贮气筒车间
W3003032-15
磕碰伤
3003032-1H
2912471-03
8-0.36尺寸小
157-1尺寸大
27.87-27.60尺寸大
2902471-116
3.5+0.5尺寸大
S2902476-01
3502082-4E
157-1尺寸短
2912481-03
CQ35342
40+-1.5尺寸短
218+-0.5尺寸小
3003032-1H
110-1尺寸短
2902476-01
CQ39208
粗糙度次于6.3
4.5+-0.24尺寸大
圆15.8-0.2尺寸小
2803029-A1H
Q1840612
Q1840835
1001063-JA
3913139-JA
2902481-1H
5101038-JA
2.8-0.3尺寸大
(3)各单位质量水平趋势图
单位
月份
A车间
B车间
C车间
D车间
零件库
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
2 磕碰伤比例情况
单位
月份
A车间
B车间
C车间
2月
4月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
3 废品统计分析
(1)全厂废品金额:7767.18元, 责任废品金额:6662.66元,责任废品率:0.212%
序号
主要项目
金额
累计频次
累计百分比%
A车间
B车间
C车间
D车间
分析:从排列图中在可以看出本月九车间废品报废数量较大,其主要原因是由于零件CQ35342零件报废数量较大,金额达1074.2元。
(2) 原因分析:(因果图/树图)
环
材料
人员
质量意识差
含碳量不均
未能按工艺正确操作
丝锥质量不好
丝锥前角小
法
机
要因确认:影响该零件大量报废的主要原因是:本月丝锥前角不合格,导致零件中径大。
(3) 纠正措施:通知生产科要求对现有库存丝锥的进货质量进行100%检验。同时发出《8D-Reprot》通知分承包方分析原因、采取纠正措施;
(4) 对我厂金额最高的前10个品种统计分析:
序号
报废数量
报废金额
小计
报废主要原因
责任单位
调整废品
十一车间
中径大
九车间
B车间
C车间
A车间
2902476-01
2902471-7R
2912471-01
(5)优先减少计划
项目
现状
纠正预防措施
以及计划完成日期
目标值
责任人
实际完
成日期
CQ35342中径大
CQ35342中径大,报废金额达1074.2元。
详见2002-08《纠正预防
措施实施表》计划完成日期:2002年9月1日前
报废金额
下降50%
张SS
A车间W300
3032-15调整废品金额高
报废金额达846.76元。
详见2002-09《纠正预防
措施实施表》计划完成日期:2002年10月1日前
下降调整废品20%
杨YY
优先减少计划
CQ35342中径大
实施结果验证
4 PPM(供货质量)
反馈单位
退货数量
退货原因
零件表面
烧伤
热电销子厂
综合责任
表面黑皮
Fawer.Co.Ltd
3104051-4EB1
总长短
3104051-B116
混件
合计
注:本月月量为3384645件,PPM为1666/百万。
本月PPM超标的主要原因是
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