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全国火电300MW级机组能效对标及竞赛第四十二届年会论文集 节能降耗
火力发电厂厂用电节能探讨
刘蕊
(平顶山姚孟发电有限责任公司河南平顶山467031)
【摘 要】节约能源是促进企业发展、提高企业经济效益的有效措施。降低发电厂用电率是节能降耗工作中
的重要环节。姚电公司通过节能管理、设备治理及技术改造、运行方式优化调整等几个方面人手,开展厂用电节能
的相关工作。降低厂用电率取得较好效果。
【关键词】发电厂节能管理设备治理运行优化
0 引言
电力是国家的能源基础产业。国家“十二五”规划明确提出节约能源是基本国策,电力行业是
国家节能减排的重点行业之一。节约能源也是促进企业发展、提高企业经济效益的有效措施。姚电
公司一直把节能降耗工作作为生产经营工作的重点,不断挖潜。降低发电厂用电率是节能降耗工作
中的重要一环,是一项长期而艰巨的工作,与节能管理、节能意识、运行人员的调整、设备的健康
及先进水平均存在很大的关系。
姚电公司通过狠抓节能工作,积极开展厂用电率攻关活动,从节能管理、设备治理及技术改造、
运行方式优化调整等几个方面人手,开展厂用电节能的相关工作,从而达到降低厂用电率的目的。
低0.11%,节能效果明显。
1加强节能管理。实行奖惩激励机制
1.1 加强组织领导和宣传教育
公司成立有节能管理领导小组和节能办公室,充分发展节能监督三级网络作用,实施节能降耗
工作,利用每年的节能宣传周的契机,制作内容丰富的节能宣传展板,走上街头,深入厂区,开展
形式多样的宣传活动,在公司内部开展以“节能降耗”为主题的合理化建议活动,并对收集到建议
进行分类汇总、评估、跟踪实施,提高全员的节能意识,从节约每一度电、每一滴水做起,号召全
体员工积极行动起来,增强资源节约、挖潜降耗的紧迫感和责任感,形成节能光荣、高耗可耻的良
好风尚。
1.2制定目标。落实责任
全国火电300MW级机组能效对标及竞赛第四十二届年会论文集 节能降耗
根据上级单位下达的供电煤耗、厂用电率等指标计划,逐项落实到部门、班组,逐级控制,并
将经济指标的好坏纳入考核机制,督促各级人员各尽其责。切实将节能工作落到实处。定期对各台
机组进行热力试验,进行经济诊断,并定期召开节能分析会,对于在生产中遇到的一些节能技术难
题,集思广益。通过收资、讨论、技术交流等方法,逐一攻克,有效的措施保证机组经济运行。
1.3优化经济运行方式,推进小指标竞赛活动
加强运行管理。通过机组性能试验等方法不断摸索系统经济运行方式及经济调整手段,最终形
成制度化管理。指导运行人员经济调整;优化机组发电比,根据调度计划,提高低能耗机组发电比,
可整体降低厂用电率;积极开展小指标竞赛活动。提高员工经济调整参数的积极性,要求员工懂调
整、能调整、勤调整,力争机组初终参数压红线运行。加强各值小指标调整技术交流,通过小指标
竞赛活动,逐步提升机组经济指标运行水平。
1.4加强设备可靠性管理,减少设备异常停运次数
机组可靠性水平的高低直接影响机组经济性水平,尤其是机组非计划停运、降出力事件对机组
的能耗指标影响较大,因此,姚电公司非常重视机组可靠性管理工作,采取多种方式提高机组可靠
性水平。
(1)加强运行分析与调整,落实风险预控,提高巡检质量,严格执行运行规程及特殊工况下操
作规定,利用仿真机、专工讲课等方式促进运行培训,真正提高运行人员操作水平。
(2)计划检修是提高机组经济性和可靠性的重要途径之一,因此,抓好计划检修的前期策划、
准备及检修质量过程控制、验收调试等环节,提高检修质量。
(3)加强设备治理,提高设备健康水平。严格执行设备缺陷管理制度与风险预控管理制度,缺
陷实行周通报、月总结制度,每月定期召开风险预控分析会,减少设备缺陷,提高设备可靠性。
1.5规范非生产用能管理
公司专门成立了非生产用能管理领导小组和办公室,实施非生产用能改造,对非生产用能用户
全部装表计量,制定《非生产用能管理办法》,加强非生产用能的管理与监督,倡导节能意识,办公、
生活场所等电气设备做到人走关停,对于三产用户和外来施工单位用电,严格进行计量并定期收费,
有效地规范了非生产用能的管理。
2整治设备、技术革新。有效降低厂用电率
根据机组运行情况,跟踪好
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