复杂动态环境下企业战略柔性提升策略的研究.pdfVIP

2012年第4期 学习与探索 No．4，2012 (总第201期) StudyExploration Serial．No．201 复杂动态环境下企业战略柔性提升策略研究 张铁男，蒋国策 (哈尔滨工程大学经济管理学院，哈尔滨150001) 摘要：在市场竞争日益激烈的环境下，战略柔性已成为企业克服战略刚性、改善经营绩效、增强环境适 应能力、促进高速成长的关键所在。结合企业环境复杂动态性的内涵和具体体现，梳理出复杂动态环境下提 升企业战略柔性的现实意义，并在此基础上给出企业战略柔性提升策略，为企业增强战略柔性以适应复杂多 变的内外部环境提供了理论支持和思路借鉴。 关键词：复杂动态环境；战略柔性；柔性提升；企业发展战略 中图分类号：17270文献标志码：A 文章编号：1002—462X(2012)04—0099一03 伴随着新经济时代的来临，企业所处的内外 企业不断从环境中摄人物质、能量和信息，再将其 部环境越来越容易受到不可预料变化的影响，并 转化为产品或服务输出给环境，企业进一步的活 随之发生重大变化。受之影响，企业的战略环境 动又受到环境对其行为反馈的影响。影响企业内 已远远超越稳定状态，以复杂性和动态性为特征 外环境的因素具有复杂性和动态性，复杂性是指 的不确定环境已成为企业生存和竞争的常态。静 环境要素的多样化和各要素之间关系的错综性， 态、线性思维定式下的传统战略管理方法对处于 动态性则是指环境各要素变化的经常性和不可预 复杂动态环境中的企业已不适用，相关学者也开 测性。具体而言，现今企业环境的复杂动态性体 始重新审视企业战略管理概念与方法的实质内 现在以下三个方面： 涵。事实上，与企业内外部环境的稳定性下降、动 1．宏观环境波动持续。宏观环境波动主要是 荡性提高相对应，学术界和企业界对竞争优势营 由企业间接外部环境要素PEST(政治、经济、社 造问题的探索与实践也逐渐从“静态导向观”向 会、技术)变化引起的，这种环境波动x．3-企业日常 “动态导向观”转化…l。鉴于战略柔性具有降低 活动将产生间接影响。其中，政治要素只是指对 环境威胁、快速响应并积极利用外部资源等灵活 企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和 性与适应性特点，在企业内部环境、外部环境以及 有关的法律、法规等；经济要素是指一个国家的经 内外部环境之间交互作用的复杂动态性臼趋增强 济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展 的现实背景下，企业组织应立足实际，培育、更新 水平以及未来的经济走势等；社会要素是指企业 当前和未来竞争所需的各种战略柔性要素，借助 所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观 战略柔性的提升增强对复杂动态环境的适应性， 念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等；技术要 这也是本研究开展的出发点和意义所在： 素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包 括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出 一、企业环境复杂性和动态性的具体体现 现和发展趋势以及其应用前景。虽然这些环境要 企业是一种由诸多要素组成、开放的复杂系 素只是间接影响微观层面的企业活动，但“蝴蝶 统，其生存与发展过程均是以环境为依托条件的。 效应”的客观存在表明：事物发展的结果往往对 其初始条件具有极为敏感的依赖性，初始的