房地产项目后评估工作指引(终版).pdfVIP

房地产项目后评估工作指引 签字 编制 区域/项目公司 审核 集团各职能部门 签字 市场部 签字 设计部 签字 成本部 签字 工程部 签字 财务部 签字 综合发展部 签字 物业管理部 签字 批准 集团总经理 1 目 录 一、总则 3 【定义】3 【目的】3 【核心内容】3 【后评估工作原则】3 【后评估工作流程】3 二、项目后评估报告内容（参考）3 【本项目基本概况】3 【项目后评估综述】3 【本项目投资管理评估】4 1、 土地协议执行情况4 2、 项目经济技术指标变化情况及其对最终收益的影响4 3、 以财务指标为主要依据的项目综合评价4 【本项目财务管理评估】4 1、 项目销售收入指标完成情况4 2、 项目发展成本控制情况4 3、 项目经济效益实现情况4 4、 项目现金流量变化情况和资金使用效益 4 5、 项目税务筹划情况4 【本项目营销管理评估】4 1、 项目各类型物业销售情况4 2、 与市场定位时房地产市场情况对比分析4 3、 项目销售时机5 4、 原定位与实际设计建设成果的对比分析5 5、 预期销售价格与实际价格的对比分析5 6、 物业管理和管理费价格确定检讨5 7、 项目计划销售期、速度与实际情况的对比分析5 8、 实际成交客户与原定位目标客户的区别及原因分析5 9、 项目的销售策略5 10、 综合评述本项目市场定位营销工作5 【本项目设计管理评估】5 1、 项目完成情况介绍5 2、 项目的建筑标准5