供应链管理-现代仓储业的发展.pptVIP

目 录 一、仓储在物流中的重要性 二、我国仓储业发展现状 三、我国仓储也面临的问题 四、我国现代仓储发展对策 五、我国现代仓储业的发展趋势 二、我国仓储业发展现状 （一）、中国的仓库是多了还是少了？  从总体看，我国仓库量很大，上面只是提到了流通部门，如果加上工业部门，面积大得惊人。 因此，要回答中国仓库是多了还是少了，不能笼统地回答，要 有结构性分析。应该这样讲，总体面积是多了，但符合要求的少了，这就是中国仓储业的现实。 一、仓储在物流中的重要性 现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理和库存控制，并提供流通领域内的加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务。其储存的物品在仓储企业端是动态的，与整个物流链紧密连接，此时，仓储执行的任务是库存管理以及其提供的增值服务。 （二）、物流总费用中，仓储费用所占比例是否合理性 三、我国仓储业面临的问题 （一）企业内部问题 1、效益普遍偏低。 2、信息化建设总体力度不够。 3、工商企业内部的仓储问题。 （二）国家宏观调控方面的问题 1、仓储用地的政策问题。 2、仓储市场的秩序与诚信问题。 3、仓库出租与仓储服务的税负问题。 4、仓储网点的注册问题。 5、技术改造的标准与资金问题。 6、仓库的规划设计问题。 7、仓储设施的闲置问题。 四、我国现代仓储业发展对策 （一）完善相关法规、标准及规范，加强国家宏观调控 1、建议制定与实施有利于现代仓储业发展的企业注册、土地征用、税收、交通管理等政策，制订仓库等级、仓储相关设备、仓储安全、仓储作业、仓储服务质量、仓储从业人员资质要求等方面的国家标准。 2、实施国有仓储企业的股份制改造，引导社会资本参与国有企业的股权多元化改革，通过股份制改造，使老的国有企业轻装上阵，成为现代仓储业的发展主体；大力支持外资与民营资本进入仓储业，使各类投资主体良性发展与竞争。 3、引导传统仓储企业与“物流园区”转轨变型，推动仓储房地产业的健康发展，推进现有仓储企业向现代仓储中心、物流中心、配送中心、集散中心、分拨中心发展，使各种仓储业态和谐发展。 4、倡导贵重或批量仓储设备的租赁与分期付款，组织仓储设备的联合采购与招投标，组织仓储、物流与货主企业选全国知名货架、叉车、托盘品牌。 5、支持全国中小型仓储企业建立全国仓储与物流联盟，在市场开发与仓储、中转运输服务等方面开展合作，支持有条件的大中型仓储物流企业整合社会及货主企业内部的仓储资源。 （二）.转变观念，引进技术和人才，发展壮大现代仓储企业 1、加强顾客主导化的经营理念，与顾客发展新型伙伴关系。在与顾客建立起新型的伙伴关系后，企业与客户之间的紧密度就加强了，使得企业能更好更多地了解顾客，提供个性化的服务，从而使价值链得到最大的增值。 2、创新服务理念。公司可以借鉴现行国内外比较好的仓储运营商的运作经验，全方位开发物流增值服务。 3、加大对仓库的硬件投入，实现仓库作业的机械化和自动化。要实施自动化，对业务量的要求就更高了。因此，我们需要根据现期和预期的业务量选择适当的机械化和自动化水平，并随着业务量的发展适时调整。 4、加大对仓库的软件投入，加强仓储信息管理。 5、加强对专业人才的培养。当今企业间的竞争最终归结为人才的竞争。 培养和吸纳技术、机械和管理类相结合的复合型管理人员是重中之重。 五、我国现代仓储业的发展趋势 （一）仓储企业本身素质的提升 企业间竞争的加剧，以及客户需求程度的提高，迫使仓储企业纷纷提高自身的素质，资产置换与国企改制将会同步、交融地推进，从而推动仓储业经营主体的转换与仓储设施的更新换代。 （二）仓储企业间的整合、合作与联盟 随着整个物流行业竞争的加剧，通过资源整合提升企业核心竞争力的趋势明显。对于仓储行业，资源整合更成为企业应对市场竞争的手段之一。 （三）仓储设施投资商与仓储、物流经营商分离 目前，物流地产投资与经营相结合的趋势十分明显。其基本方式是投资商根据客户的要求选址开发仓储设施，将其租赁给物流经营商使用，如著名的物流地产商普洛斯已在上海、苏州、成都等地投资兴建了仓储设施。 （四）仓储业的市场秩序进一步成熟 由中国仓储协会组织制定的《仓储安全管理规范》、《仓储作业规范》、《仓储服务质量要求》、《通用仓库等级》、《仓储从业人员资质要求》等国家标准将会陆续发布实施，仓储行业的市场秩序将逐年改善