QAD-B18持续改进管理流程A2.xls

表單二 表單一 6 5 4 3 2 1 MODEL NO: ______ PAGE REV. SUBJECT: REVISION STATUS EFFECTIVE DATE: FORM NO:DCD-B01-01A FORM NO:DCD-B01-02A 變更版次 持續改進管理流程 改進目標 主要工作分配 項次 主要工作內容 完成日期 備注 資源配置 預計完成日期 實際完成日期 ▓ 系 統 文 件 □ 第一類支援文件 □ 第二類支援文件 (主旨) (機種) (文件版本) DOC. NO: QAD-B18 (文件編碼) 1.0 目的: 為確保本公司的產品質量﹑質量管理體系不斷改進﹑完善,達到顧客滿意,為此,制定程序對 持續改進活動進行規范化管理,使其有序進行,提高效率並取得成效. 2.0 適用范圍 3.0 職責 3.1 管理者代表負責改進措施的管理和監督,組織對改進效果的評價. 3.2 各部門負責產品﹑過程﹑質量管理體系有關改進活動之策劃與實施. 4.0 程 序 4.1 持續改進的策劃 4.1.1 管理者代表在總經理的指導下,為持續改進營造良好的環境,管理階層堅持並承諾持 續改進,倡導員工積極參與持續改進活動,鼓勵創新﹑提供培訓以掌握持續改進的方 法並加以實際運用. 4.1.2 制定並實施質量方針和質量目標,進行質量信息管理和數據分析,糾正和預防措施﹑ 內部質量審核和管理評審活動,以促進產品﹑過程和質量管理體系的持續改進. 4.1.3 改進可以是日常的改進活動,也可以是重大的(局部﹑全部﹑系統性問題)改進項目 4.1.3.1 日常的改進活動依據糾正和預防措施管理程序進行策劃﹑實施和管理. 4.1.3.2 重大的改進活動依據本程序進行策劃﹑實施和管理. 4.2 持續改進項目的識別 4.2.1 通過質量方針﹑質量目標﹑審核結果﹑數據分析﹑糾正和預防措施以及管理評審 的利用,識別持續改進的機會,改進質量管理體系的有效性. 4.2.2 持續改進項目的選擇原則和方向 4.2.2.1 顧客提高產品要求的期望 4.2.2.2 質量目標的調整和提高 4.2.2.3 產品的革新和創新 4.2.2.4 生產工藝﹑流程的優化 4.2.2.5 原材料﹑能源消耗的降低,利用率的提高 4.2.2.6 一次合格率的提高﹑主要缺陷的降低 4.2.2.7 過程的改進﹑效率的提高 頁數別/PAGE 2 OF 6 唯冠科技（深圳）有限公司 持續改進項目計劃 PAGE 1 OF 6 (生效日期) (內文版次) 發行一日後生效 (變更記錄): 變 更 內 容 COPY TO 收文單位 ALL CONTENTS (全 文) APPROVED BY/ 核准 CONCURRED BY / 會簽 REVIEWED BY/ 審核 PREPARED BY/ 擬稿 持續改進項目實施及評價報告 改進項目名稱: 編號: 主要工作實施狀況: 責任部門/人 驗証效果評價: FORM: QAD-B18-02A 審核/日期: ______________ 驗証人/日期:_____________ 實施步驟: FORM NO.:QAD-B18-01A 審核/日期: _______________ 制表/日期: _____________ 頁數別/PAGE 6 OF 6 附件二： 頁數別/PAGE 5 OF 6 附件一： 頁數別/PAGE 4 OF 6 4.3.4.2 針對分析原因,提出對策方案 4.3.4.3 評價和選擇方案 4.3.4.4 實施所選定的方案