九月工作安排(防胡).ppt

0 总体发展思路 以收入为主线，突出做好吸金型专业—金融类业务发展、重点做好政治型专业—分销物流业务发展，全力抓好传统型专业— 文化创意版块业务发展，牢固树立“三个力戒”及“四种意识”调动一切积极因素，全面完成九月份目标计划。 主要内容 内容一 分专业收入结构饼状图 下步措施 一、紧盯高收入金融、保险、电子商务短信加办类业务不放松，向柜台要效益，向员工要业绩，向市场要份额。 二、强化政治理论水平，加大分销物流业务影响面，做大做强农资及酒水类业务。从而达到政府满意，百姓放心，能够融入地方经济建设，多元化服务广大人民群众，进而拓展传统型业务发展空间。 三、细化市场，用心经营。坚持“在家抓演练 出门找亲戚”活动，进一步梳理客户资源，瞄准目标客户群体，加快传统型业务发展进度，打一场漂亮的短、平、快战役。 内容二 下步措施 一、持续抓好营业室内“三不、三必须”活动，强化营业窗口对外服务满意度。 二、跟进付庙开发商土地补偿款进度，尽快为其开通POS机，与信用社打个差异化营销。 三、加强街道商户走访力度，九月底是商家资金回笼的小高潮，特别是农资、种子销售商，重点对其公关维护。 四、确保9月20日前，完成200万目标计划。 下步措施 一、认真做好支局退保客户处理工作，确保不出现群体事件及投诉情况发生。 二、培养好新进专柜，让其尽快进入角色。 三、进一步总结二季度经验，加快外拓走访力度，确保每个专柜，每人、每周一场个人小型产说会。 四、确保9月份，生命一号出单100万元，标保达到70万元。 支局包年短信业务发展情况表 下步措施 一、持续抓好“五七三五”活动要求，对每位营业员每天量化到人，考核到天。 二、深入抓好包年短信就是邮储营业员第二职业宣导工作，激发内在动力。 三、做好内部服务支持工作，全力做好“用户体验月”活动，加快包年短信新增占有率。 四、加大培训力度，做好窗口宣传工作，持续抓好交警违法短信、电销车险新增业务。 五、确保9月20前，完成包年短信计划目标，电销车险三单。 内容三 支局秋季复合肥销售情况表 支局中秋月饼销售情况表 下步措施 一、改进工作方法，抢天夺时。利用百姓收玉米的短短20天时间，一边铺货、一边收款，确保秋季复合肥无欠费。 二、深挖支局内部潜力，结合其他专业做好客户互动工作，确保中秋月饼零库存、零欠费。 三、继续深入宣传示范方政策，加快社员、会员录入进度。 四、确保按照市、县局要求在规定时间内交清物流欠费，做到风险可控确保效益。 内容四 支局贺卡前置完成情况表 支局中秋邮品完成情况表 支局重点报刊完成情况表 防胡支局员工计划分解表 下步措施 一、整体思路：紧跟市、县局工作安排部署，抓好每个节点工作要求，加快文化创意半块业务发展进度，确保在规定时间打一场漂亮的短、平、快攻坚战。 二、具体措施： 1、函件贺卡前置：除前期家电项目为抓手外，主要以贺卡台历为主要抓手。9月10前完成与防胡镇政府、防胡镇沿街商户、工业园区主要领导的汇报、对接工作，9月15前完成以上单位意向协议签订工作，9月20前确定稿件，9月30前确保下厂制作。 2、集邮中秋邮票销售：进一步梳理各岗位人员目标客户资源，有针对性的进行上门推介。9月15号前确保防胡镇中学一场集邮知识培训会。 下步措施 三、重点报刊业务：细分市场。一是抓好去年存量市场；二是确保今年40%的增量市场（目标客户中、小学教师，沿街商户、种养殖大户）；三是动员支局员工做好酒水置换项目。 四、零售教辅：一是牢牢抓住防胡镇中学市场，已于9月2号完成对接工作；二是配合专业9月15号前完成淮高主要负责人对接工作。 结束语 九月战鼓已悄然敲响，发展形势时不我待。让我们紧密团结在以李局长为核心的局班子周围，充分发挥干部能动性，牢固树立“为人老实、办事认真”的核心价值观。以“三个力戒”为工作标准，以“四个意识”为工作目标，比业绩、比担当、比贡献，营造“争当先进、干事创业”的良好发展氛围，为淮滨邮政新一轮发展再添新力！ * * * 防胡支局九月份 工作安排 防胡支局 2013年9月5日 收入完成情况及下步安排； 金融类业务发展目标及措施； 分销物流业务发展目标及措施； 文化创意类业务发展目标及措施； 收入完成情况及下步安排； 支局1—7月份收入完成情况 统计时间：2013年7月 单位 计划 单月 累计 % 排名 北岗 615 53.1 384.2 62.5% 1 张庄 181 11.5 105.6 58.4% 2 马集 394 28.9 216.1 54.8% 3