浅谈如何深化县级供电企业三项制度改革.pdfVIP

店白它谍 窒皇笪堡望宣 GUANGXIDIANYE 蜘何瀑化县供电企业 三、．硕，、、翩_：癀，、改j革 ●梁志宽 深化企业改革，是党的十五太会议要求贯彻的一项内容，围绕人 l 21对供电企业改革认谚{不足 事、劳动和工资分配，来宾县供电企业实施了三项制度改革，通过改 长期“来，由于供电企业足一个垄断行业，“电老虎”这一名词 革使企业管理体制和经营机制发牛了深刻的变化，改革既弼动了职 随之而来，供电职工则认为自己是“皂帝女不愁嫁”，任何行业要改 T的秘极性，又提高了企业效益。以往那种吃企业”大锅饭”，端企业 革都离不开电，躺在逍遥椅上，自我感觉良好，看不到经过改革开放 “铁饭碗”的现象小再存在。本文就如何抓好j项制度改革谈一些粗 以米我国一些供电企业的快速发展．看不到供电企业面临的主要矛 浅的看法： 盾已从解决缺电问题转向如何开拓供电市场、降低成本，优质服务、 提高效益上束．对企业的发展前景和经济效益盲目乐观。缺乏优患 1 充分认识深化三项制度改革的重要性和必 意识，缺乏压力和动力．对供电深层次的改革缺乏足够的思想准备。 1．22对供电企业=项制度改革认识不足 要性 供电企业长久以来都在il-戋J经济体制下运行，企业内部实行粗 放经营的管理方式，不讲经济效益，企业吃国家“太锅饭”．职工吃 1．1 从县供电企业现状看三项制度改革的重要性 食业“大锅饭”，使职上的思想定式在计划经济框框罩，认为供电系 来宾县供电公司自成立至今一直足一个独家经营供电的企业， 统是旱涝保收的行业，只要有人用电，我们的工资、奖金照发。职工 困其行、Ik的特殊性，其教益和收益都比较确定，由于这种特殊性，使 不关心企业的发展，不研究市场的变化，守着旧饭碗淡改革，投有认 得企业职工有了优越感，缺乏忧患意识和紧迫感．形成了企业吃国家 识到加强企1Ik内部管理，开拓供电市场，降低生产成本，改善服务质 的“大锅饭”，职工吃企业的“大锅饭”的呆板机制厦管理粗放、效益 量，是建立现代企业制度的有效举措；减人增效是降低生产成本的 低下等各种问题，为扭转这种局面，企业实施了三项制度改革。现在 有效途径。职工对如何科学地设置_L作岗位冶理配置卜岗人员达 改革整顿已处在一个非常关键的时刻，其中暴露的一些问题值得我 到精干高效．克服岗位重复，人浮于事，办事效率低的状况；岗位采 们认真对待。改革后，科员之间、班员之间无形中形成对手，现在的问 取竞聘上岗．择优聘用，优胜劣汰的用人机制等均认识不足．缺乏足 题足除了相百竞争外，还产生嫉妒、报复心理。有的人为了把对手“竞 够的思想准备。 争¨。F去，患矗设法抓别人的小辫子给领导打小报告．巴结领导，拉帮 结派，当面一套，背后膏．乱扯足非，以达到保住自t2饭碗的目的；