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香港MBA讲义:《现场主管沟通能力训练》.pdfVIP

香港MBA讲义:《现场主管沟通能力训练》.pdf

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中国经济管理大学 如何在看似简单,实则复杂的人际关系交往中游刃有余呢?成为沟通的高手呢? 字幕一、什么是沟通? 我们首先来看,什么是沟通? 沟:水道、通道。通:贯通、往来、通晓、通过、通知……中国的文字真的太伟大了,我们不用说别 的,我们就看这两个字,“沟”、“通”,首先有沟,然后才能通。 沟通就是“沟”通,把不通的管道打通,让“死水”成为“活水”,彼此能对流、能了解、能交通、 能产生共同意识。沟通也像是大禹治水,又好像武侠小说里的“打通任督二脉”。 沟通是一种信息的双向甚至多向的交流,将信息传递给对方,并期望得到对方相应反应的过程。 本讲我们主要讲“沟”的问题,下一讲再讲“通”的问题。 字幕二、为什么要沟通 那么为什么要沟通呢? 1.我们先来看看关于沟通的一些名言! 美国著名未来学家奈斯比特说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之 间及其与外部组织的有效沟通之上。” 字幕 美国著名未来学家奈斯比特说:“未来竞争是管理 的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之 间及其与外部组织的有效沟通之上。” 日本经营之神-松下幸之助说:“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。” 字幕 日本经营之神松下幸之助说:“伟大的事业需要一 颗真诚的心与人沟通。” 美国著名管理专家杜拉克说:“人无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟通。” 字幕 美国著名管理专家德鲁克说:“人无法只靠一句话 来沟通,总是得靠整个人来沟通。” 2、前人经验之谈: 而前人也有很多经验之谈,比如:字幕 拿破伦·希尔说:沟通,是一门生存的技巧,要学会它、掌握它、运用它、、、、、 马克. 吐温说:沟通是成功人生的通行证。即使是上帝,也有有求于关系的时候。 李嘉诚说:营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功之门的钥匙。 美孚石油公司董事长华纳说:沟通能力是决定管理者是否有潜力更上一层楼的关键因素之一;这是一 种以语言和文字简明有效地提出构想与传递资讯的能力。 3、良好的沟通有“化腐朽为神奇”的功效。 此外,良好的沟通有“化腐朽为神奇”的功效。 大家先来看个故事:(漫画比较适合表现) 一位理发师父带了个徒弟,徒弟学过一段时间后就开始为顾客服务了。由于经验不足,徒弟的第一个 顾客抱怨说:“头发留得过长。”徒弟无言以对。师傅却笑着解释:“头发长,使您显得含蓄,这叫深藏不 露,很符合您的身份。”顾客听了高兴而去。 徒弟给第二个顾客理好发,顾客照了照镜子说:“头发好像剪得短了点。”徒弟无语。师傅又笑答:“头 发短,使您显得精神、朴实,让人感到亲切。”顾客听完欣喜而去。 中国经济管理大学 遇到第三个顾客,徒弟小心谨慎。不料理完发,顾客一边交钱一边抱怨说:“时间花得太长了。”徒弟 一脸茫然。师傅忙说:“为‘首脑’多花点时间很有必要。您一定听说过:进门苍头秀士,出门白面书生。” 顾客听罢,又高兴而去。 到第四个顾客时,徒弟在小心谨慎的同时加快了速度。这回顾客摸着头有些疑惑地说,“我好像还没 有这么快就理完过头发。”师傅又一次笑着抢答:“如今时间就是金钱。‘顶上功夫’速战速决,为您赢得 了时间和金钱啊!”顾客欢笑告辞。 徒弟的手艺可能确实不是很好,但同一件事情经过师傅的“沟通”处理,与徒弟无言以对的效果就截 然不一样了。理发师傅的寥寥数语不仅化解了顾客的抱怨和责怪,还由此激发了徒弟钻研技术的潜能。沟 通的力量在此一览无余。 4、沟通的 4 个 70%说法: 下面,我们来看看沟通的 4 个70%说法。 第一个 70%:据一项权威的统计表明:除去睡眠时间,我们 70%以上的时间都用在传递或接受

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