中小企业股权设计与股权激励--泰山管理学院（参考资料）.docVIP

成长型企业·股权设计与股权激励 董事会如何组建？1%股权也可以掌握公司的控制权？如何做期权激励？家族企业如何顺利传承？多个股东如何设计股本结构？母子公司如何管控激励？如何激励空降兵？如何让优秀员工做股东，而不是去做老板？ 企业内部三个群体问题：创业元老的功劳兑现目前公司骨干的持续激励公司未来引进人才的激励。 如何运用股权分配吸引资金、留住人才，如何利用股权激励的长效机制建立企业利益共同体、命运同体 ◎提高团队战斗力及凝聚力 通过股权分配和股权激励，可使经理人及高管管理团队的利益与企业的利益挂钩，个人发展与企业未来息息相关，从而与企业同呼吸共命运，形成无坚不摧的利益共同体！ ◎提升企业估值溢价水平 做好股权布局，优化股权结构，并通过股权激励方案的有效实施，使企业在资本市场或引进战略投资者中的估值溢价水平提高20%以上！ ◎ 10000多名学员成功见证 3年来，已累积开办近300次，学员上万人！同时已为数十家各行各业、上市及非上市公司设计股权激励方案，客户满意率100%，赢得了极高的赞誉和客户口碑。 讲师推介 马方 泰山管理学院院长 股权激励研究与实战专家 泰山管理学院院长、济南大学管理学院兼职教授、山东省河南商会监事长、山东省中小企业管理咨询协会常务副会长。 曾给暨南大学EMBA班、北京大学私募股权投资班、清华大学文化产业总裁班、淄博交运集团董事会、中国平安财产保险公司讲师团和中国铝业集团山东分公司、山东大河集团等单位管理者讲授过关于公司治理、企业机制、股权激励等课程。 课程纲要 ◎ 如何完善股本结构，以防在股份被过度稀释时，创始人失去控制权； ◎ 如何完善治理结构，以防在危难来临时，老板和企业“机毁人亡”； ◎ 如何完善董事会治理，以免出现重大决策失误，确保企业安全经营； ◎ 如何使用干股、实股和期权激励经理人，留住高管的心； ◎ 如何建立分、子公司干股激励模型，让员工给自己干； ◎ 如何利用股权激励建立复制体系，让企业自动发展、自动扩张。 学员受益 ◎学到方法掌握工具使用模型制定方案 中期：团队凝聚力及战斗力倍增，业绩大幅提升，企业估值溢价； 长期：维持企业战略的连贯性，并形成卓有成效的公司治理结构。 客户见证 讲得很深入，讲本质，转变思维。 ——青岛海展集团有限责任公司董事长贾峻莱 满意，通俗易懂，深入浅出，相当实用！ ——鼎好集团董事长韩震 十分满意，讲得系统，注重实战！ ——金鲁源海参总经理李宝叶 指明公司治理结构以及未来的治理方向，未来的思路更加清晰。—— 山东大化齐鲁化工公司总经理吕君领 满意，马院长讲得很好！ ——山东润东建材董事长董斌 很满意！ ——山东巨环集团执行董事王勇 内容详尽，更具实战性和可操作性。 ——邹城兖矿全力工贸有限公司总经理刘明昊 满意，深受启发！ ——青岛市物流协会秘书长史晓青 满意，建立可以系统思考问题的方法！ ——山东瑞宁信息技术有限公司经理胡越清 讲得系统实用，大家风范！ ——山东赛克赛斯药业集团总裁邹方明 满意，生动，有实用的案例。 ——山东华龙园林工程有限公司董事长贺观贞 案例实用，新颖，与众不同！ ——山东圣丰种业科技有限公司总裁杨福全 满意，对企业管理有针对性。