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《管理规范靠台账：好台账胜过好助手》：好台账胜过好助手》 助编辑推荐： 为什么管理者忙盲茫，四处救火，身心俱疲？ 答案只有一个：糟糕的管理规范！ ? 企业日常管理的关键在于完善制度流程，坚决贯彻执行，建立规范化台账。 ??????????????????????——陈翔涌??夏普（中国）人才开发中心所长 制度决定了企业的成败与兴衰，规范确定了管理的高度与跨度，没有好的制度和规范，就没有真正现代化的企业。 ?????????????????????——裴国臣??森松（中国）投资有限公司总经济师 小型公司靠老板魅力管理，中型公司靠制度规范管理，大型公司靠文化战略管理。管理规范化是企业发展不可或缺的基础。 ?????????????????????——付立涛??北京洪恩教育科技股份有限公司总经理 没有规矩不成方圆，没有制度当然不成管理。现代企业做大做强要靠法治而非人治，规范化才能可持续发展。本书值得企业家和商界人士认真研读品味，相信你一定会开卷有益、收获良多。 ????????????????????——杨林江??浙江兰亭高科控股有限公司董事长 国务院特殊津贴获得者 许多企业都在寻找弥补执行力缺失的良方，其实执行力首先来自员工的做事能力。管理台账就是将工作的基本元素进行固化，并对员工进行反复训练，使员工的做事能力能够普遍达到老板心目中的合格层次。本书能落地、接地气、有受益。 ????????????????????——许俊??吉林大学管理学教授 中国科学院研究员 博士 管理是一门带有艺术性的大学问，也是讲究精细化的技术活。中国人喜欢拍脑袋、走着瞧、讲应变，比较感性、随意、即兴，台账就好似一道管理的紧箍咒，事事、时时作详细的要求和数据记录。相信本书一定会对管理者大有益处，相见恨晚。 ???????????????????——李延军??《企业家日报》副总编 《境界》杂志出版人 ?? 卖点 ????1、选题唯一性。当下市场没有更多涉及台账管理专题的图书，本书可谓是国内第一本从管理者的角度，旨在帮助管理者建立一套规范的台账管理制度的图书，内容涉及各个部门及其一线员工，是企业各级管理人员、创业者、老板规范企业管理的指导手册，又是一线员工确保工作规范、提升工作效率必不可少的工具书。 ????2、实用性强。本书特别注重理论联系实际，涉及管理工作的方方面面，在体例上采用了简单明了的理论+案例+工具表格+流程图等形式，可读性强。另，超值附赠配套CD，更多企业运营台账模板一网打尽，拿来即用。 ????3、系列性及宣传性强。作者狄振鹏老师长年处于培训第一线，其图书《制度才是真正的老板（白金版）》上市后销售一路走高。本书是制度图书的系列丛书，内容进行了延伸，侧重实用、高效，具有极大的宣传优势，同时清单式管理或者说台账式管理在企业管理实践中实用性强，可极大提升员工工作效率、避免工作失误、减少成本浪费，对企业和个人来说十分有益。 ? ? ? 作者简介： ?高级企业管理顾问，资深执行力专家，注册企业管理顾问师导师，资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问，上海交大管理学院培训中心培训师，复旦大学网络学院泰复学习中心培训师，中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授。 ????作者从事管理和营销培训、策划十多年，主持开发管理、营销类培训课程十多种，参与主持国内企业管理咨询、营销策划和员工管理培训上千起。擅长管理模式、行销和服务技能训练，尤其是制度培训、技能工具、执行力等层面，效果卓著，深受好评。著有图书及光盘《制度才是真正的老板》、《给新晋经理的10个忠告》、《中层经理核心技能》、《一线主管督导能力训练》等。 ? ? ? 内容简介： ????为什么管理者总是在抱怨：现在的员工执行力真差？漏洞百出、丢三落四、小错连绵、虎头蛇尾、思维混乱、效率低下、拖沓冗长，事情越聚越多，问题越滚越大。答案只有一个：不规范的管理方式！改变现状，你需要的，仅仅是一套台账管理系统！ ????每个企业都有各类台账，但是，因为台账填写不当、形式不统一、关键内容缺失等原因，导致出现工作责权不明、推诿扯皮、目标不清、执行力低下等现象，企业迫切需要系统的台账管理模式来规范企业运营，提升个体工作效率。本书通过阐述台账的使用方法和应用技巧，以及建立台账的基本原则和注意事项等内容，帮助管理者建立一套科学、系统、规范的企业台账制度，从而让全员厘清工作头绪，减少工作失误，避免成本浪费，提高工作效率。对管理者来说，本书是一套简单、实用的全员增效工具！ 作效率。对管理者来说，本书是一套简单、实用的全员增效工具！ ? ? ? 目录： 前言?贵在制度，赢在“台账” 第1章?台账提升效率，效率决定效益 1、案头得力工具，持续提升效率 2、