跨国公司经营学.pdf

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跨国公司 (Transnational Corporation) • 多种称谓: • Transnational Corporations, • Multinational Enterprises, International Corporations, Global Enterprises , Cosmo-corporations • 多种定义: *联合国经济及社会理事会1974年“跨国公司” 经济管理学院国际经济贸易系 1 第一章 跨国公司概述 经济管理学院国际经济贸易系 2 1.1 跨国公司的判断标准 • 结构性标准;营业实绩标准;行为特性标准 • 结构性标准(Structural Criteria): • 1. 跨国程度:生产经营区域≥2个国家。跨国指数 • 2. 所有权性质:应由众多国家的国民拥有所有权。 • 3. 企业高级管理人员的国籍:必须来自≥2个国家 • 4. 企业的组织形式:以全球性地区和全球性产品为 基础。 经济管理学院国际经济贸易系 3 • 营业实绩标准(Performance Characteristics Criteria) • 国外活动在整个公司业务活动中的比重:资产额、 销售额、生产值(产品和劳务)、利润额、雇员人 数。25% • 弗农:“销售额低于1亿美元的这类公司不值得引起 注意” • 联合国贸发会议1993:营业额在10亿美元以上的为 跨国公司(10亿美元俱乐部,Billion Dollar Club) 经济管理学院国际经济贸易系 4 • 行为特性标准(Behavioral Characteristics Criteria):应有全球战略目标和动机。 • 1. 民族中心(Ethnocentric):以母国为中心,优先 考虑母国企业利益,按母国处事办法开展经营; • 2. 多元中心(Polycentric):既考虑母国利益,也兼 顾众多国外子公司要求; • 3. 全球中心(Geocentric):所有决策出自于“全球 思维”(Global Thinking),全球心态(A Global Habit of Mind),以全球利益为目标。 经济管理学院国际经济贸易系 5 1986年联合国跨国公司委员会《跨国公司行为守 则》(United Nations Code of Conduct on Transnational Corporations) • 本守则中使用的跨国公司一词系指在两国或更多国 家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实 体,不论此等实体的法律形式和活动领域如何;该 企业在一个决策体系下运营,通过一个或一个以上 的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战 略得以实现;该企业中各个实体通过所有权或其他 方式结合在一起,从而其中的一个或多个实体得以 对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的 实体分享知识、资源和责任。 经济管理学院国际经济贸易系 6 • 在两个或两个以上的国家形成的公营、私营、或混 合所有制的企业实体。 • 在一个决策体系下运营,通过该决策中心使企业内 部协调一致的政策和共同的战略得以实现。 • 该企业内的各个实体通过所有权或其他方式结合在 一起,共同分享知识、资源,共同分担责任。 经济管理学院国际经济贸易系

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