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Management Job Activities 应具备的知识和技能 1-3 * 新人的增员与选择 新人衔接训练 自我经营评估 业务员的绩效评估与辅导 营业部目标设定 管理的重要程度 长期经营计划 继续率的问题 营业部各项经营成本 业务员训练津贴计划 业务主任的培育 管 理 的 重 要 程 度(续) 资深业务员的训练与咨询 新人衔接训练 保户售后服务 新人的增员与选择 与公司交涉沟通 管 理 的 执 行 频率 业务员绩效评估与辅导 业务员的销售支援 继续率的问题 业务员训练津贴计划 集体训练 管 理 的 执 行 频率(续) 应具备的知识和技能 1-3
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