县级医院筹资策略的探讨.pdfVIP

医院经营 金流人量有很大关系，一般会计人员 费用低，融资期长，但限制条件多，有 外部环境和因素，在充分考虑各种因素 均会测算，这里就不一一探讨。 利于卫生事业发展基建项目，银行借款 影响的同时，寻求自身内部条件与外部 筹资速度快，筹资成本低，借款弹性 环境相连的结合点，及时抓住机会。筹 2拓宽筹资渠道，选择最优的 好，但财务风险大。 资时机的选择往往与筹资方式紧密相 筹资方式 连，它主要体现在设备采购和基本建设 3规避财务风险，制定合理的资 等方面。县级医院医疗用设备仪器无形 县级医院经费多元化格局日渐形 金结构 损耗很大且更新快。高、精，尖类产品 成，主要的筹资方式有医疗收费、事业 供应商会提出各种优惠条件。如联营分 拨款、争取国债资金、金融贷款等。 资金结构是指各种资金来源的构 成，分期付款等，此时是资产融资的最 事业拨款即国家财政拨款，是国 成及其比例关系，它是由筹资方式决 佳时机。基本建设同样如此，对门诊、 家对卫生事业的投入，是县级医院维 定的，是筹资策略的重要方面。资金结 住院、医疗用房等基建项目，采用扶贫 持医疗活动经费的主要来源。争取国 构状况在一定程度上反映了县级医院 低息借款方式，减少财务费用，或者申 债资金靠项目带动对卫生事业项目的 的活力与能力和发展的潜力。反映资 报国家计划项目，争取对卫生事业基本 投入，两项事业拨款具有无偿性，县级 金结构，衡量财务风险承受能力的主 建设的投入资金，另外临街基建项目一 医院应通过提高医疗技术来扩大知名 要指标有：自有资金的比率、资产负债 层修门面房，采取建设单位招标引资， 度，提高医疗技术能力，组织精良的项 率等。简单地说，自有资金的比率是县 由中标单位共同承担建设资金，根据合 目班子，对所上项目进行可行性研究 级医院各类无偿使用资金总和与医院 同享有一定年限的经营收益权，从而达 论证，上报县、市、省计划，以争取得 总经费的比率，对于非营利的医院来 到短期筹资的目的。一切筹资活动的关 到更多的国家财政资金。 讲，自有资金的比率越高越好。资产债 键在于把握时机。 医疗收费是县级医院资金来源的 率是负债总额与资产总额的比率，对 主要途径。县级医院应充分利用医疗， 债务人来说，资产负债率越低越好。合 5发挥会计人员的作用，制定 药品价格政策，增加信息技术收费系 理的资金结构是县级医院未来稳定发 恰当的融资期限和金额 统，杜绝少收、漏收，创新对欠费的处 展和可持续发展的保证。适度负债有 理方法，尽可能提高医疗、药品收入。 利于加快县级医院事业的发展，但是 医疗各类收入在一年当中与季节 采取走出去，请进来。根据县境内及周 举债过多容易导致财务危机，反而会 相关，每年的舂、冬季资金较为充沛。 边患病人群，结合县级医院学科缺项， 影响医院的发展。因此，县级医院应尽 因此，在确定融资期限和金额时要充 筛选医患迫切需要的学科专家，聘请 可能多地争取财政拨款和国债项目资 分考虑这一点，使收到的各项资金合 到县级医坐诊、讲学等，一是解决县级 金。同时，提高医疗技术、质量、服务 理分配，及时用到有关方面，防止一方 医院医疗人才缺项问题；二是带动学 水平，扩展医疗服务收入增加自有资 面闲置资金，另一方面要付出高额的 科医疗技术人员迅速成长，三是解决 金来源。并加强对有偿使用资金的管 资金使用成本的情况出现。积极发挥 疑难杂症就地治疗；四是为医院创造 理，把握负债性资金的限度，争取各种 财务人员的作用，把暂时沉淀的资金 更大的社会效益和经济效益，增加医 融资方式进行合理组合，制定更能规 合理安排，定期编制现金流量表，及时 疗收入。还应充分利用医院现有资源， 范风险的融资组合策略，尽量减少融 反映医院的资金状况，并提高融资计 扩大社区医疗服务点，加强医疗教学 资风险。在融资组合