关于建筑经济成本管理的认识与分析.pdfVIP

第33卷第33期 企 业 技 术 开 发 2014年11月 Vol.33 No.33 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF ENTERPRISE Nov.2014 关于建筑经济成本管理的认识与分析 林立言 （福建省永同达建筑工程有限公司，福建 福州 350000） ： ，这在一定的程度 摘 要 随着社会的不断发展，市场经济也在不断的改变 上使建筑行业在改革的过程中不仅面临着极 大的发展机遇也会有挑战与竞争。建筑行业在未来的发展中降低成本是获取最大利润的方法，但是在传统的建筑行业 ， ， 因 ， 的成本管理中不能整体控制 仅仅是对施工的前后资源进行控制 这样的缺点就会越发明显。 此 文章主要针对建筑 经济成本管理进行分析。 ： ；认识分析 关键词 建筑；成本管理 ： ： ： 中图分类号 TU723.31 文献标识码 A 文章编号 1006-8937（2014）33-0161-02 ，一般情况 建 建筑这个行业本身具有着很强的经济效益 下都 在一定的程度上忽视了经济成本管理。因此， 筑企业中很多 是在质量得到保证的前提下获得最大的利益。为了能够达到经 的施工项目或许就是因为对经济成本管理的不重视，从而使工 、耽 济效益最大化，但是前提条件是在施工的过程中不能够偷工减 作的整体速度下降 误工期，这样就会造成资源的浪费与企 。在 很多 料，要保证质量。在这种前提下只能就是在技术层面上进行改 业的经济损失 另一方面， 建筑企业中的管理人员存在 善，这样才能够在很大的程度上控制成本，提高经济效益。当前 错误思想，如重揽活，轻施工，这样也会忽视在开工前对成本的 建筑行业快速发展的前提由成本管理所决定，因此在建筑行业 预算，以及在施工过程中对于成本的控制与计划，从而耽误工 中，运用经济成本管理已成为必然的趋势。 期，造成不必要的社会资源与成本的损失。 2.4 建筑企业经济成本管理体系不合理 1 建筑经济成本管理内容 建筑企业对经济成本管理的责任一般情况下都是表面功 建筑经济成本管理的主要目的就是为了能够降低成本进 夫。主要体现在准备项目的的时候没有明确每个负责人的范 行的各项工作总结。这里说的建筑经济成本主要包含对建筑成 围，权利混乱，同时企业内部的管理部门也没有建立相应的奖 同 本的预测，制定的成本管理的一系列计划以及控制等。 时在 罚制度，这对于经济成本的管理就不会起到促进作用，更不会 比 建筑经济成本管理中涉及到管理的内容也是多方面的， 如人 促进其发展。 。 员、资源以及企业的财务管理等多方面 这些都直接表明在建 2.5 建筑企业中经济成本管理目标不合理 筑企业中对于其经济成本的管理好坏直接影响着企业的最终 目前很多建筑企业在发展的过程中仅仅是重视投资时的 随 经济效益。在现代社会中， 着管理体制的改变与外国先进管 成本，对于技术上的完