张国庆公共行政学课后习题答案.pdfVIP

育明教育 2014年考研视频课程+内部资料笔记+历年真题+公共课阅卷人一对一3次指导=2500元 第一年没过，第二年免费重修，直到考上！！！ 此外，现在很多小机构虚假宣传，建议到现场实地考察，并一定要查看其营业执照，或者登 录工商局网站查看企业信息。 第三节：行政授权 行政授权的含义 1. 上面有定义 2. 源于处理复杂公共事务的需要或建立行政组织的需要 3. 三个基本要素：指派工作任务，授予行政权力，规定行政责任 4. 内容：决策权力的授予、执行权力的授予 行政授权的特点： 1. 行政权力内部的分配方式 2. 是领导活动过程的一部分 3. 权责高度统一的管理行为 行政授权的方式：充分授权，不充分授权，制约授权，弹性授权 充分授权：柔性授权，模糊授权，惰性授权 其他分类方式：书面授权，口头授权；正式授权，非正式授权 行政授权过程 1. 需要良好的组织和人事基础：目标确立，组织建立，人事已定，信任已有，环境支持 2. 把握适当的时机：负担过重，职位空缺，创新需要，顺应不同 3. 考虑工作需要和一定的限度：注意不应授权的内容 4. 例外原则：上级管理者把一般的日常事务交给下属处理，自己保留对重大政策决定和重大人事任免等 例外事项的决定权。 行政授权的程序 确定内容，选择对象，规定授权，正式授权，检查成效 授权关系处理 建立良好的授受关系：3R式授权：在授权过程中要做到尊重（respect）下属，保证下属所需资源(resource) 并对在组织成长过程中做出重要贡献的下属进行再投资(re-investment)可以看作与人力资源开发相关联 行政授权要克服的障碍： 1. 心理障碍：自负心理，恐惧心理，猜疑心理，权力独占欲 2. 能力方面的障碍 3. 客体方面的障碍：逆向授权：下属将本来应该自己解决的问题上交，使上级授权主体又称为授权客体， 成为下属的牺牲品 4. 组织方面的障碍 5. 环境方面的障碍 第四节：行政权力行使 官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 行政权力行使的基础 所谓行政权力行使的基础是指这些权力是根据什么而来的：结构性权力，制度性权力 （法律和伦理），报酬 性权力（对资源的控制），强制性权力，象征性权力，知识性权力，关系性权力，人格性权力 权力行使的手段 权力压力，权力控制，权利操纵，权利诱导 行政权力的影响力 权威：权力和威信共同作用的结果，是主体令客体服从的一种权利资格，建立在主客体双方都认同的基础 上。 权力与权威的不同：（大多数时候是一致的） 1. 权力是一种力量，权威是一种心理；权力以强力为后盾，权威以合理正当；服从程度不同 2. 不一致时：有权力无权威，无权位有权威 行政权力行使的程度 1. 行政客体对行政主体行政行为的服从程度，也就是行政权力的实现程度。 2. 行政权力行使的程度是综合指标，大小政府是表象，关键看政府治理的有效性 育明教育：考研专业课答题攻略 （一）名词解释 1．育明考研名师解析 名词解释一般都比较简单，是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专 业课每个科目都有总结的重要名词，不妨作为复习的参考。 很多高校考研名词解释会重复，这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近5 年的真题，有近10年的最好。 2．育明考研答题攻略：名词解释三段论答题法 定义——》背景、特征、概念类比、案例——》总结/评价 第一，回答出名词本身的含义。一般都可以在书本找到。 第二，从名词的提出的背景、它的特征、相似概念比较等方面进行简述。 第三，总结，可以做一下简短的个人评价。 3．育明教育答题示范 例如：“战略人力资源管理” 第一，什么是战略人力资源管理（这是答案的核心） 第二，它的几个特征，并简单做一下解释。 第三，和职能人力资源管理，人事管理等进行对比。 4．危机应 如果出现没有遇到的名词解释，或者不是很熟悉的名词解释，则尽量把相关的能够想到的 官方网址 北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军 有条理的放上去，把最有把握的放在第一部分，不要拘泥于以上的答案框架。 5．育明考研温馨提示 第