管理者必备八大能力.pdf

《管理者必备的八大能力》 管理者必备的八 大能力 1 管理者必备的八大能力框架 管理者 规 组 指 控 沟 用 创 执 划 织 挥 制 通 人 新 行 能 能 能 能 能 能 能 能 力 力 力 力 力 力 力 力 绩效团队 2 水无香书斋/pdf_520 《管理者必备的八大能力》 第一章：管理者指挥能力 第1章：管理者指挥能力 第2章：管理者组织能力 第3章：管理者规划能力 第4章：管理者控制能力 第5章：管理者用人能力 第6章：管理者沟通能力 第7章：管理者创新能力 第8章：管理者执行能力 3 水无香书斋/pdf_520 领导者 领导威信从何而来 1、来源于组织的附予 2、来源于背景的暗示 3、来源于掌握的资源 4、来源于个人的德行 4 水无香书斋/pdf_520 管理者 领导VS管理 1. “管” : 篪 2. “理” : 化璞为玉之法,知分理可相别异也 分理: 察之而几微必区以别之 条理: 得之分有条不紊 情理: 以我之情,契人之情,无不得其平 法理: 天下事, 推其情至无憾而安,为善治,为法则 5 水无香书斋/pdf_520 领导指挥的行为艺术 引导不是误导 苏格拉底式的引导方法 毛泽东的战略调动艺术